Administración y control de recursos humanos, materiales y cartera de clientes; manejo de indicadores de eficiencia y productividad; verificaba el mantenimiento preventivo y correctivo del equipo de trabajo en renta; supervisaba 12 proyectos con 80 equipos en renta.- Mi principal logro fue reducir el costo de operación en un 27% e incrementar la cartera de clientes en un 30%.- Reportaba a Gerente de Ventas

Estructure, forme, administre y controle el equipo de ventas y administrativo para la venta de viviendas de interés social en la zona de Ixtapaluca y Toluca; elaboré estudios de mercado; llevaba el control y seguimiento de prospectos y clientes; presupuestos; pronósticos de ventas; análisis de crédito; coordinación de escrituras; realizaba los trámites ante autoridades para licencias y permisos; además de gestiones con Bancos, Sofoles, Infonavit y Fovissste; brindaba apoyo a la fuerza de ventas para el cierre de operaciones. Reportaba a Director Comercial.

Como líder de Zona, llevaba la administración y control de los recursos humanos, financieros y materiales; instaure indicadores de eficiencia y productividad, realizaba el análisis, administración, control y recuperación de cartera de crédito, inspección de garantías; realizaba auditoria a sucursales; venta de productos y servicios de empresas filiales como Almacenadora, Arrendadora, Casa de Bolsa, Casa de Cambio, Factoraje, Fianzas, Seguros y Afore, en este último obtuvimos el 2° lugar a nivel nacional; participé en el proyecto de expansión del banco identificando y negociando puntos de venta, incremente la presencia del banco en las ciudades de Toluca, San Mateo Atenco, Lerma, Atlacomulco, Tenango del Valle, Valle de Bravo y Zitácuaro; recluté y contrate personal para la apertura de las nuevas sucursales; impartí diversos cursos de capacitación en aula y en sucursal; colaboré en la reingeniería de productos y procesos. Coordinaba y presidía juntas de trabajo; daba seguimiento a cumplimiento de metas; reportaba director de Banca Comercial