- Identification des potentiels de valorisation d’actifs commerciaux (restructurations ou extensions)- Vérification de la faisabilité générale des projets : règles d’urbanisme, potentiel commercial, pré bilan, rentabilité - Constitution et pilotage des équipes projets (maîtrise d’œuvre, commercialisation, marketing, juridique, …) - Définition détaillée et gestion de 8 projets : architecture, montage juridique, financier et administratif- Réalisation des acquisitions foncières, des bilans de promotion, des cash flows et des comités d’investissements- Négociations nécessaires aux projets (foncier, modification PLU, accès routiers, commercialisation, …) - Lobbying (élus, conseil général …) permettant l’obtention des autorisations administratives- Préparation des permis de construire et suivi des travaux

- Définition des objectifs de valorisation d’un portefeuille de 12 galeries marchandes (valorisation : 400 M€)- Validation des investissements et suivi des programmes de travaux (entretien, rénovation)- Pilotage d’équipe pluri disciplinaire (commercialisation, gestion immobilière / locative, marketing, juridique)- Définition des budgets annuels de charges et optimisation du loyer net des actifs- Gestion des assemblées générales et de la relation avec les élus locaux

- Gestion du fonds (supervision des cash-flows, de la trésorerie, des reportings)- Analyse des opportunités d’investissements et supervision des modélisations financières - Participation aux processus d’acquisitions (due-diligences, négociations, mise en place des financements…)- Détermination de la stratégie de création de valeur (programmes de travaux, négociations de baux, renouvellements…)- Optimisation du montant de charges locatives et réduction de la vacance permettant d’améliorer le revenu locatif net- Négociation des accords (copropriétaires, co-investisseur, locataires …) nécessaires à la valorisation de l’actif - Préparation de permis de construire, négociation et signature de marchés travaux et pilotage de travaux

- Conseil immobilier auprès de foncières (définition des grilles locatives et des enseignes cibles)- Négociations financières et juridiques des baux avec les preneurs (commercialisation et renouvellement de baux)- Identification des opportunités de création de valeur (transfert / agrandissement / re-commercialisation)