Xavier Chollet Email & Phone Number

Bois-Colombes, Fr

Rueil-Malmaison, Île-De-France, France

Colombes, Île-De-France, France

- Stratégie de ciblage de l’activité commerciale GMS à tous les niveaux (formats / enseignes / magasins) : segmentation, objectivation, sectorisation, opérationnalisation & reporting- Réalisation d’études de modélisation visant à optimiser les leviers d’exécution commerciale (4P)- Pilotage de la mise en place d’un portail centralisé d’accès à la data commerciale sous Power BI (panels, datasharings, données internes)- Recrutement & management d’un Chargé d’études et d’un stagiaire

Colombes, Île-De-France, France

- Définition de la stratégie des catégories Jus Ambiant ; Soft Drinks & Snacking (30% du 3net Pepsico)- Lancement de la marque d’Energy Drink «Rockstar» (stratégie catégorielle, objectivation & route to market)- Analyse et suivi des performances des marchés via les panels et études ad hoc ; cycles S&OP- Coaching des Category Manager Enseigne pour leurs actions clients & fixation de leurs objectifs- Management de deux Analystes Catégories

Levallois Perret

- Apprentissage du métier de boucher dans le cadre d’un CAP en vue d’une reconversion professionnelle- Réalisation d’un business plan de création d’une boucherie hybride (physique et digitale)

Colombes, Île-De-France, France

- Missions similaires au poste occupé en 2019 -2021, sur les catégories Jus Frais et Soupes froides- Participation au relancement stratégique de la Gamme Tropicana Frais en 2019 (10% du 3net Pepsico)

Colombes, France

- Négociation des accords commerciaux pour les catégories Boissons avec la centrale d’achats INCA (joint venture Intermarché – Casino) première centrale d’achat GMS en France (26% de part de marché)- Pilotage et optimisation du compte d’exploitation du compte (Volume, 3Net et Rentabilité) - Pilotage et optimisation du plan promo annuel (plus de 400 UBs promo) et du budget NIP (3 200 k€)- Collaboration avec les services partenaires (logistique, finance, revenue management)

Colombes, France

- Gestion des comptes clients EMC et Système U sur les catégories Jus Frais et Soupes Froides (30% du CA)- Pilotage des 4P (assortiment, merchandising, promo, prix) dans les différentes enseignes- Mise en place et pilotage d’un partenariat spécifique avec Monoprix : +11% de croissance en 2013

Colombes, France

- Définition des axes stratégiques de marketing au point de vente pour l’ensemble des marques du Groupe (catégories Epicerie, Boissons et Jus Frais) dans les enseignes GMS- Elaboration et mise à disposition des équipes commerciales Siège et Terrain des outils de revente et de visibilité des marques (PLV, animations, opérations spécifiques enseigne) / Budget : 3 000 k€- Management et recrutement de deux Responsables Trade issus de la force de vente et d’un stagiaire

Paris, France

- Négociation de budgets auprès des industriels agroalimentaires pour la réalisation d’opérations promotionnelles dans les enseignes du Groupe (plus de 400 opérations / an)- Budget négocié en 2008 auprès de 80 industriels : 3 500 k€ (+ 21% en deux ans) - Etudes, veille et Force de proposition auprès des équipes marketing sur les produits de revente

Boulogne-Billancourt, France

- Gestion opérationnelle des programmes marketing en lien avec la force de vente (budget 1 300 k€)- Management d’une équipe de trois Chefs de projets

Boulogne-Billancourt, France

- Suivi et analyse du marché / Mise en place d’opérations promotionnelles (principalement réseau CHR) - Lancement de la marque Mild Seven en France

Boulogne Billancourt

- Suivi de la marque Mir Détachant (panels, packaging) - Participation à la construction du plan média et postproduction de films - Lancement de Mir Savon de Marseille (définition du mix, coordination du projet)

Ecole Supérieure De Commerce, Marketing Grande Consommation

Cap Boucher, Boucherie

Baccalaureat S