Attijariwafa bank - Mission montée de version AmplitudeSociété Générale du Maroc et UIB Tunisie - programme IFRS9

Mission à la Direction des Programmes Groupe BPCE.Pilotage du projet de refonte du dispositif de contrôle de gestion des Banques Populaires, Caisses d'Epargne, Banque Palatine, BPCE International, Crédit Foncier, Natixis et BPCE SA .Déploiement de la solution Anaplan en mode Agile.

fusion bancaire BFC-Antilles Guyane / LCL

Pilotage du Projet NICE au Crédit Agricole de Guadeloupe.• Projet de migration du SI vers la plateforme métropolitaine (projet NICE) :• Travaux de maîtrise d’ouvrage,• Pilotage de la bascule du SI source vers le SI cible sur les volets migration de données, environnements, recettes, parc matériel, archivage, accompagnement du changement, formation, organisation et fonctionnement cible,• Garant de la mobilisation des acteurs métiers et du respect des jalons,• Coordination d’équipes pluridisciplinaires : MOE, MOA, filiales et partenaires, éditeurs, utilisateurs,• Mise en place des instances de gouvernance et animation du cycle de vie complet de mise en œuvre du projet.• Mission de réorganisation des unités Informatique et Technologie, Organisation, MOA et Qualité. Réalisation des interviews, analyse, rédaction des recommandations, présentation au Comité de Direction.

Consultant FBH Associés en mission chez Natixis Financement : • Mission d’organisation relative à la refonte du service Suivi de Production dans un enjeu d’amélioration de la performance opérationnelle : diagnostic et recommandation, rationalisation du SI, définition des procédures, évaluation des besoins en ressources humaines et techniques, formation et accompagnement au changement de l’équipe. • Déploiement de nouvelles offres crédit revolving Creodis et Facelia dans le réseau Banque Populaire.• Projet Optiqual de fiabilisation et de migration de données : coordination des bascules à blanc et réelle.• Projet Fusion Banques Populaire Centre Atlantique et Sud Ouest : mise en place de la gouvernance projet, ateliers avec les métiers, rédaction des SFG, supervision d’une équipe de testeurs, suivi des risques.• Projet d’harmonisation des circuits de règlements des Prêts Personnel entre les réseaux BP et CE : définition d’une trajectoire, rédaction du cahier des charges, lotissement des livraisons, supervision des recettes, suivi du budget, animation du comité de pilotage.• Réorganisation du service Support à la clientèle : amélioration du processus de gestion des demandes client.• Projets règlementaires SEPA et SURFI: rédaction des expressions de besoins, coordination MOE, animation des comités de pilotage, planification, budget.

Consultant FBH Associés en mission chez Caisse d'Epargne Financement : • Projet Performance SI : fusion - migration des Caisses d’Epargne vers la communauté informatique souche : analyse d’impact, définition des process, coordination pour la filiale CEFI. Organisation et réalisation de la conduite du changement auprès des entités métiers et des partenaires.• Projet IZICEFI: conception de l’applicatif interne de vente de crédit consommation destiné aux conseillers de clientèle. Rédaction de spécifications, homologation des développements, suivi du déploiement dans l’ensemble du réseau CE, préparation et mise en œuvre des formations.• Mise en place des tableaux de bord statistiques destinés au pilotage des activités commerciales• Projet Bascule Comptable CETELEM vers CEFI: ateliers comptables, rédaction livrables, chronogramme.• Cadrage pour la mise en place d’un SI front-to-back (poste de travail, système expert, back office SICLID de CETELEM).

Consultant FBH Associés à la Caisse des dépôts et consignations :• Participation à l'intégration du progiciel ARPSON (Front to back) : spécification, homologation et suivi des livraisons de versions.• Business Intelligence : mise en place d’un datawarehouse décisionnel : alimentation, purge, reprise de données, restitution BO, diffusion de tableaux de bords, support aux utilisateurs, requête BO et gestion des habilitations. Création du dictionnaire de données.• Mise en place du dispositif de pilotage des maintenances évolutives et correctives du SI de BFI.

Consultant FBH Associés chez SGAM :• Mission d'organisation relative à la refonte du département Reporting : réalisation des interviews, analyse, identification des axes d’amélioration et participation à la rédaction des recommandations.

• Mise en place d’une gestion analytique, calcul de marge des différents éditeurs diffusés, suivi des budgets, étude de dossiers spécifiques, élaboration de procédures d’investissement, production de tableaux de bords destinés à la direction générale.