Supervision de la transition et de l'intégration de Loquendi au sein du groupe IntercountryGestion des équipes pédagogiques et administratives du siteOptimisation des opérations quotidiennes et harmonisation des pratiques selon les standards d'IntercountryPilotage de projets de développement visant à améliorer l'offre de formationVeille à la continuité des services pendant la phase de transitionRenforcement de la satisfaction des clients à travers l'amélioration des processus et de la qualité des coursCoordination avec les différents départements du groupe pour assurer une bonne synergie

Gestion et développement du portefeuille de clients grands comptes,TotalEnergies, Renault, Groupe Crédit Agricole (CA SA, CACEIS, AMUNDI, CACIB, CA Leasing & Factoring, CA-PS,...) Aéroports de Paris,...

Élaboration et mise en œuvre de la stratégie commerciale : redéfinition des offres de formation, gestion des prospects, amélioration de l’image de l’école, développement des relations avec les entreprises, et organisation de la participation aux salons d’orientation.Conception et gestion d’un projet de formation pour les pilotes des forces armées algériennes, générant un chiffre d’affaires de 1 million d’euros.Déploiement d’une solution e-learning innovante sur iPad, intégrée dans l’offre pédagogique.Création d’un nouveau secteur de formation spécialisé dans la construction aéronautique.Conception de l'ingénierie financière des projets de formation pour une optimisation des ressources et des coûts.Gestion du système qualité et obtention de l'agrément "ATO" (Approved Training Organization) pour les formations pilotes.

Conception et gestion de programmes de formation initiale et continue pour les métiers de pilote de ligne et de technicien aéronautique, en collaboration avec des partenaires tels qu’Air France, China Eastern, Rockwell Collins, Manpower, Dassault, et Air Tahiti.Responsable du développement du marché chinois, avec la gestion des partenariats pour China Eastern Airlines et Shanghai Airlines.Chef de projet pour les partenariats B to B (Atlantic Air Industries, Reims-Aviation) et les collaborations entre écoles (ENAC, ITEMA, projet Leonardo).Réponse aux appels d'offres pour des projets militaires (France, Algérie) et civils (Air Mauritius, Air France).Développement de formations techniques avion (ATR, Embraer, Beechcraft), de cours d'anglais spécialisé, et de programmes à l'international (Moyen-Orient, Maghreb, Asie).Création et mise en œuvre de formations e-learning pour divers secteurs aéronautiques.Recherche de financements et de subventions pour les investissements du centre de formation.Responsable de la gestion interne des processus de sécurité et des relations avec le CHSCT.Représentant du centre auprès d’institutions aéronautiques nationales et internationales (EASA, EAMTC, FNAM, FFA).Management du système qualité pour les formations, la maintenance des avions, la gestion de navigabilité, et la maintenance des simulateurs de vol.Gestion des projets d'obtention des certifications et agréments du centre de formation, incluant EASA PART 147, FCL, PART MF, et G+i.

Chef de projet ISO 14 001 pour le site de Seclin spécialisé en usinage et ajustage des pièces de grandes dimensions des avions civils et militaires (Gamme Falcon, Rafale, Mirage 2000)Définition et mise en place du plan d'actions de mise en conformité, diagnostic environnemental, dossier ICPE.Analyse de l’éco-profil de la gamme Falcon (bilan énergétique de production)

Suivi des paramètres et conditionnement d'eau des circuits primaires secondaires de la centrale électrique, chaudières haute et basse pression.Responsable de test de nouveau biocide en circuit secondaireContrôle des paramètres de l'eau en centrale electrique, station de décarbonatation, démineralisation et effluents papeterie.Suivi des paramètres de fonctionnement de la station de traitement d'effluents