Gestión de los recursos asignados sacando lo mejor de ellos para dar solución a las necesidades de los proyectos. Gestión de proyectos desde inicio a fin, desde la preparación inicial de la propuesta hasta la finalización del soporte una vez implantada en cliente.Visión del proyecto focalizando en el negocio y objetivos del cliente, sin perder nunca la base técnica que permite ofrecer la mejor solución a cada necesidad.Inicié mi carrera en esta empresa como Consultant. Actualmente tengo la categoría de Manager realizando un rol de Solutions Architect.

Preparación de propuestas para clientes, toma de requerimientos, realización de análisis, diseños funcionales y técnicos, control de calidad de los desarrollos, gestión del equipo de desarrollo, desarrollador de partes complejas, resolución de incidencias, control de tiempo, seguimiento de proyectos.Inicié mi carrera en esta empresa como Consultant. Actualmente tengo la categoría de Senior Consultant.

Gestión de los distintos proyectos que se realizaban, tanto Software como otros ámbitos (control de calidad, realización de funcionales para que los proveedores realizaran los desarrollos, diseño de planes de prueba y su posterior ejecución, control de tiempo).Nexo de unión entre los diferentes departamentos (Riesgo, Tesorería, Marketing) y ámbitos de la empresa, dado que debíamos tener el conocimiento de todas las tareas que se desarrollaban en todos los departamentos, con lo que "conjuntábamos" todos los departamentos para poder ir todos en la misma dirección.

Inicié mi carrera en esta empresa como programador junior, y finalicé siendo Analista.En esta empresa mi tarea principal era la de realizar nuevos desarrollos, y realizar el mantenimiento correctivo de los que ya estaba hechos, así como la de gestionar el grupo de desarrollo asignado en función del proyecto a realizar.A parte de desarrollador, también era uno de los administradores del sistema DB2 Windows de la entidad.