- Planificación de las necesidades de compra de los productos estratégicos de la organización.- Búsqueda, negociación y gestión de proveedores nacionales e internacionales.- Definición y control de los stocks de seguridad.- Gestión y seguimiento del tranporte internacional.- Control y análisis de los costes variables con el objetivo de determinar los márgenes comerciales y establecer precios de venta de campañas promocionales.- Evaluación de la rentabilidad de las acciones comerciales.- Optimización de los costes y niveles de inventario.- Análisis implementación nuevas tecnologías en la organización.- Elaboración de planes maestros de producción (PMP) según previsiones y necesidades de la demanda.

- Atención post-venta a clientes internacionales.- Búsqueda de prospects.- Seguimientos campañas comerciales.- Asistencia ventas en ferias internacionales.- Gestión y administración de la implantación de nuevos productos en los puntos de venta.- Introducción de pedidos y facturación.- Gestión transporte internacional.