Pax Print est un courtier en imprimerie de référence qui optimise la communication imprimée pour les entreprises (TPE et PME). Notre mission: décharger nos clients de la complexité de la gestion de leurs projets d'impression, en offrant une suite de services à valeur ajoutée qui garantissent efficacité, économies, et excellence des rendus pour maximiser l'impact de votre marque.Ce que nous faisons :Conseil et Expertise : Nous naviguons à travers les technologies d'impression pour vous recommander les meilleures options de support et finitions, assurant que votre message capte l'attention qu'il mérite.Optimisation Budgétaire : Notre engagement est de compresser les coûts sans compromettre la qualité, maximisant ainsi votre ROI en communication.Préparation et mise en conformité de vos fichiers : De la conception à la production, nous peaufinons vos créations pour un rendu impeccable, prêt pour l'impression.Sélection Rigoureuse de nos Partenaires : Votre projet est unique, et nous faisons appel au partenaire idéal pour la réalisation de votre projet, aligné sur vos contraintes et exigences.Suivi Méticuleux de la Production : Nous gardons un œil vigilant sur le respect des délais et des standards de qualité, pour une livraison sans faille.Logistique et Livraison : Notre gestion logistique assure que vos supports de communication arrivent à bon port, exactement quand vous en avez besoin.Nos spécialités :Print Management : Nous orchestrons votre communication imprimée pour booster votre productivité tout en réduisant vos coûts.Design Graphique : Notre expertise créative transforme vos idées en visuels captivants, prêts à imprimer.Entreprise Adaptée : Grâce à un partenariat exclusif, nous offrons une solution avantageuse pour réduire votre contributions AGEPHIP, tout en soutenant l'inclusion.Chez Pax Print, nous plaçons nos clients au cœur de notre mission afin qu'ils puissent se concentrer pleinement sur leur coeur de métier.

Engagé dans l'enrichissement continu de l'écosystème entrepreneurial de notre groupe BNI Sphère Antony, j'ai le privilège d'animer la chronique éducation. Chaque jeudi matin, nous plongons ensemble dans une aventure d'apprentissage collective, abordant des thématiques cruciales pour tout entrepreneur souhaitant exceller tant sur le plan personnel que professionnel.Thèmes abordés:Développement personnel: Mise en lumière d'outils et de techniques pour renforcer la confiance en soi, la gestion du temps et le leadership. Efficacité professionnelle: Partage de stratégies concrètes pour améliorer la productivité, la gestion de projets et la prise de décision, permettant aux membres de maximiser leur rendement au travail. Réseaux sociaux: Décrypter les meilleures pratiques pour utiliser les réseaux sociaux dans une stratégie de marketing digital, augmentant ainsi la visibilité et l'engagement autour de leurs marques. Méthodologie BNI: Exploration en profondeur de la méthodologie BNI, en mettant l'accent sur l'importance du networking, du développement de partenariats stratégiques et de la génération de références d'affaires. Cette initiative a permis de créer un environnement d'apprentissage dynamique et soutenu, où les co-membres ont pu acquérir des connaissances précieuses, les appliquer concrètement dans leur parcours entrepreneurial et ainsi, stimuler la croissance de leur activité. Ces sessions ont permis de favoriser une culture de partage et d'entraide au sein de notre groupe BNI.

Fondateur et dirigeant de Classic OnWay, une entreprise innovante articulée autour de trois axes majeurs : la revente et le dépannage de pneumatiques pour professionnels, le développement de solutions techniques et informatiques dédiées à la gestion du pneumatique, et le pricing avancé grâce au traitement de la donnée. Cette initiative visait à répondre aux besoins complexes et diversifiés du marché professionnel, notamment les concessions et les ateliers de réparation multi-marques (MRA).Revente et dépannage de pneumatiques: Mis en place un service de revente et de dépannage sous la marque ECO ONWAY via la mise en place d'une méta-plateforme, visant à assurer une offre de produits de haute qualité et un service rapide et fiable destiné aux professionnels du secteur automobile. Solutions informatiques spécialisées: Pilotage du développement et de la commercialisation de solutions techniques sur mesure visant à faciliter la gestion du pneumatique pour nos clients, grâce à des outils innovants et adaptés à leurs besoins spécifiques. Expertise en pricing: Exploitation des capacités du Big Data pour offrir des services de pricing avancé, permettant de conseiller nos clients sur le positionnement et prendre des décisions adaptées basées sur l'analyse approfondie de données de marché.

En tant que dirigeant d'un centre de reprographie numérique, j'ai orienté l'entreprise vers la fourniture de solutions d'impression numérique haut de gamme, exclusivement destinées à une clientèle B to B. Spécialisé dans l'accompagnement d'entreprises variées, telles que des sociétés financières, des professions libérales, des agences de communication, de formation, ainsi que des cabinets d'études et de conseil, j'ai piloté l'entreprise en m'appuyant sur des technologies de dernière génération.Stratégie d'entreprise:Développement stratégique: Définition et mise en œuvre d'une stratégie d'entreprise orientée vers l'innovation et la qualité, positionnant la société comme un partenaire privilégié pour les solutions d'impression numérique auprès des entreprises. Innovation technologique: Adoption de technologies d'impression numérique de pointe, garantissant à nos clients des solutions efficaces, rapides et de la plus haute qualité. Optimisation des opérations: Amélioration continue des processus opérationnels pour augmenter l'efficacité, réduire les coûts et maximiser la satisfaction client.

Administration du parc automobile : Gestion du parc automobile destinée aux visiteurs médicaux à travers la France afin d'assurer une disponibilité optimale des véhicules pour soutenir les opérations sur le terrain.Gestion de la Car Policy : Développement et mis en œuvre des politiques de gestion de véhicules en entreprise, en veillant à leur adéquation avec les objectifs stratégiques de l'organisation et les besoins des employés.Relations fournisseurs : Entretien et renforcement des relations avec les sociétés de leasing de longue durée (LLD), garantissant des termes contractuels avantageux et une gestion fluide des flottes. Gestion de la mise en concurrence des différents acteurs.Négociation avec les constructeurs : Conduite des négociations stratégiques avec les constructeurs automobiles afin d'assurer la cohérence des coûts opérationnels.Optimisation des coûts: Initier et mettre en œuvre des stratégies d'optimisation des coûts, afin d'assurer l'efficacité opérationnelle et la réduction des dépenses liées au parc automobile.