Conception et pilotage de la réalisation du projet de fusion du Musée d'histoire naturelle et du Zoo du Bois du Petit-Château ayant donné naissance à MUZOO en 2022. Projet récompensé par le Prix Expo 2023 de l'Académie suisse des sciences naturelles pour sa nouvelle de référence.Direction de l'institution et du personnel.Définition de l'orientation stratégique.Pilotage de la conservation, des animations et de l'organisation d'expositions.Gestion financière.Définition de… Show more Conception et pilotage de la réalisation du projet de fusion du Musée d'histoire naturelle et du Zoo du Bois du Petit-Château ayant donné naissance à MUZOO en 2022. Projet récompensé par le Prix Expo 2023 de l'Académie suisse des sciences naturelles pour sa nouvelle de référence.Direction de l'institution et du personnel.Définition de l'orientation stratégique.Pilotage de la conservation, des animations et de l'organisation d'expositions.Gestion financière.Définition de la stratégie de communication.Garant de l'application des normes professionnelles.Collaboration avec les services communaux et les partenaires externes. Show less

Appui au conseiller communal dans le suivi des travaux de l'Exécutif et du Législatif.Conduite de projets stratégiques.Gestion administrative, ressources humaines et financière du dicastère en collaboration avec les services transversaux de la Ville.Direction l'établissement du budget et des comptes du dicastère (près de 30 mio CHF).Membre du comité de direction des musées de la Ville avec participation active à la définition de la politique muséale de la Ville.Gestion des… Show more Appui au conseiller communal dans le suivi des travaux de l'Exécutif et du Législatif.Conduite de projets stratégiques.Gestion administrative, ressources humaines et financière du dicastère en collaboration avec les services transversaux de la Ville.Direction l'établissement du budget et des comptes du dicastère (près de 30 mio CHF).Membre du comité de direction des musées de la Ville avec participation active à la définition de la politique muséale de la Ville.Gestion des infrastructures muséales et de leur sûreté.Direction d'équipes transversales.Réalisation de projet phares:Réorganisation de l'équipe logistique des musées.Création de nouveaux dépôts pour les collections muséales.Standardisation de processus internes au dicastère:Participation à la conception et au déploiement du nouveau site Internet de la Ville. Show less

Direction du comité de pilotage en charge du développement et de la gestion des outils de communication numérique de la Ville tels que site internet et intranet, réseaux sociaux ou messagerie électronique. Edition des guides de bonnes pratiques et des règles de gestion.

Création et gestion d'un service transversal (budget annuel sous gestion 5 mio CHF) et des équipes en des équipes de réception et de conciergerie.Gestion des bâtiments (4 bâtiments en location / 13'500 m2) Gestion de la sécurité et de la sûreté du site.Coordination des actions relevant de la SST (normes CPIH).Gestion des prestataires : appels d’offres, négociation de contrats d’approvisionnement et contrôle du niveau de service.Support logistique aux services dans le cadre… Show more Création et gestion d'un service transversal (budget annuel sous gestion 5 mio CHF) et des équipes en des équipes de réception et de conciergerie.Gestion des bâtiments (4 bâtiments en location / 13'500 m2) Gestion de la sécurité et de la sûreté du site.Coordination des actions relevant de la SST (normes CPIH).Gestion des prestataires : appels d’offres, négociation de contrats d’approvisionnement et contrôle du niveau de service.Support logistique aux services dans le cadre d’événements spéciaux (ventes privées, manifestations promotionnelles, inaugurations…) Show less

Reprise et transformation d’un bâtiment (3'200 m2 / budget de 3 mio CHF) dans le cadre d’une extension stratégique de l’entreprise : planification de détail ; suivi de chantier ; implantation des services et suivi budgétaire.

Maîtrise des coûts opérationnels (budget annuel entre 45 et 50 mio CHF).Gestion des délais et organisation des plans de clôtures et des phases budgétaires.Publication de synthèses et commentaires (tableau de bord, KPI's, Objectifs).Etablissement des propositions de budget pour les départements relevant de la Direction Financière.Suivi général et administratif : intégrité du plan de comptes, procédures de gestion,suivi des dossiers bâtiments et sécurité.

Gestion des réalisés et des budgets de trésorerie (norme IFRS/IAS 39).Analyse des opérations de couverture de change prises au niveau du groupe LVMH.

Gestion et suivi des besoins en personnel des ArtePlages (plus de 1200 personnes).Développement d’un outil de controlling.Implémentation du logiciel de planification.Formation des 12 planificateurs.En phase d’exploitation (responsabilités supplémentaires):Suivi et supervision de la planification du personnelOptimisation de l'ordonnancement.Contrôle budgétaire (budget de 35 mio CHF).Tâches de conseils/consulting.Surveillance du respect du droit du travail… Show more Gestion et suivi des besoins en personnel des ArtePlages (plus de 1200 personnes).Développement d’un outil de controlling.Implémentation du logiciel de planification.Formation des 12 planificateurs.En phase d’exploitation (responsabilités supplémentaires):Suivi et supervision de la planification du personnelOptimisation de l'ordonnancement.Contrôle budgétaire (budget de 35 mio CHF).Tâches de conseils/consulting.Surveillance du respect du droit du travail et de l’accord social. Show less

Consolidation des plans de fabrication (MRP).Gestion de la planification, contrôle de la production, création et suivi d’analyses.