PYME del sector de Project Management y Facility Management.Cargo ocupado: Gerencia y Project Manager en el sector de la construcción y patrimonios.FUNCIONES PRINCIPALES: Organización, planeamiento, motivación y control de los distintos recursos de Cercle Gespromat con la finalidad de alcanzar los objetivos fijados en cada proyecto, trabajando para asegurar el éxito de todo proyecto, siempre dentro de las limitaciones de tiempo, coste y calidad fijados. Dirección y seguimiento, supervisión, orientación y control de los diferentes departamentos.Project Manager en proyectos singulares de construcción y rehabilitación.Administración y gestión de patrimonios.Aprobación y seguimiento de campañas de marketing y comunicación.Gestión de la vertiente técnica de los siguientes proyectos de I+DLOGROSConsolidación de la empresa CERCLE GESPROMAT como a empresa experta en el Project Management en el sector de la construcción, mejorando el control global, técnico y económico de los proyectos de obra. Búsqueda y realización de proyectos de construcción en obra pública y obra privada.Organización del proceso productivo y análisis (construcción) con las nuevas tecnologías de la información.Obtención de contratos para la edificación y rehabilitación.Obtención de contratos para la explotación de inmuebles singulares.Creación de una red de venta y búsqueda de inversores en el mercado europeo. Algunos de estos proyectos:Project Manager en la Rehabilitación de los edificios históricos "Els Pescadors", arquitectura de Josep Antoni Coderch, Barcelona.Construction Manager de la UTE FIRALET, en la Urbanización Ramon Guillamet (el Firalet) en Olot, Girona, arquitectura de RCR Arquitectes.Construction Manager de la UTE AREA ESPORTIVA LLORET DE MAR, en la construcción de equipamientos deportivos, Piscina Olímpica en Lloret de Mar, Girona.Project Manager en la rehabilitación del edificio situado en C/ Mestrança, 59 de Barcelona, arquitectura de Puig i Cadafalch.

Funciones principales: Intermediación en operaciones inmobiliarias tales como compraventas, permutas, arrendamientos, etc., actuando en base a los principios de eficacia, diligencia y con una total ética profesional.Logros:Como a complemento a su actividad de Project Manager, se ofrece a los clientes la gestión de su patrimonio (compraventa, arrendamiento, constitución de derechos de superficie, etc.). Búsqueda de actividades a implantar en las propiedades de nuestros clientes. Intermediación en las operaciones de selección de actividad a implantarse y gestión de su efectivo establecimiento.

Funciones principales: Liderar los proyectos a efectos de dar cumplimiento a los objetivos de calidad, coste y tiempo previamente fijados. Implantación del mejor sistema de gestión y control técnico de todo proceso de definición y realización de proyectos.Logros:Realización de naves comerciales e industriales en varios municipios de la provincia de Girona.

PYME del sector inmobiliario. Gestión del patrimonio del Grupo.Cargo ocupado: Project Manager.Funciones principales: Liderar los proyectos a efectos de dar cumplimiento a los objetivos de calidad, coste y tiempo previamente fijados. Implantación del mejor sistema de gestión y control técnico de todo proceso de definición y realización de proyectos.Logros: Coordinación general de las empresas patrimoniales.

Funciones principales: Responsable del área de restauración del centro de negocio, contratado mediante Sodexo UK.Quality HotelFunciones principales: Restaurant supervisor.