• Fortalecimiento institucional al implementar 12 nuevas oficinas a nivel nacional (inc. del 100%).• Optimización de operaciones ejecutando 80% más de actividades con relación al año anterior.• Desarrollo de jefaturas regionales en gestión estratégica y herramientas de control.• Implementación del Business Intelligence en procesos estratégicos de la Institución.• Responsable del mejoramiento de la infraestructura tecnológica de la institución.• Implementación del Sistema de Seguridad de la Información según NTP 27001.• Implementación del software para mejorar la productividad y la gestión de conflictividad. • Elaboración y capacitación de protocolos socioambientales (con apoyo de la PUCP y el PNUD).

Desarrollo de la organización, administración y optimización general de los recursos de la empresa, representante de la organización, reporta a la Junta General de Accionistas.• Coordinación y gestión del Plan Estratégico e indicadores de la compañía.• Desarrollo y puesta en marcha del Budget & Business Planner.• Incremento de la rentabilidad y utilidad con la consolidación de las líneas de negocio.• Establecimiento de los objetivos e indicadores de desempeño.• Desarrollo del plan de marketing, renovación de la imagen comercial y empresarial• Desarrollo y establecimiento de alianzas con proveedores y marcas estratégicas.

Gestión administrativa y contable, planificación e implementación de operaciones entre empresas vinculadas, representante legal reportaba al Directorio y la Gerencia General.• Obtención de financiamiento para la planta de transmisión de las emisoras del Grupo.• Obtención de Capital de trabajo y leasing para compra de equipos.• Renovación del parque automotor de la empresa y obtención de cartas fianzas.• Cumplimiento de las normas de Precios de Transferencia en cuatro ejercicios distintos.• Gestión de la administración, logística, contabilidad y sistemas de las compañías.• Aprobación satisfactoria de las auditorías de SUNAT, Ministerio de Trabajo e INDECI.• Implementación del Sistema Integral (ERP) para las empresas del Grupo.• Administración de las acciones en la bolsa de valores y fondos mutuos.

Gestión integral de contabilidad, planificación con sustento económico de implementaciones administrativo-financieras, reportaba al Controller Regional y a la Gerencia General.• Elaboración/control de la ejecución presupuestal anual consolidado (Budget & Forecast) • Participación en la elaboración del Plan de Negocios (Business Planner)• Obtención de líneas de crédito para capital de trabajo, Leasing y Factoring.• Implementación/supervisión del Control Interno en los departamentos de la empresa.• Supervisión la implementación del Sistema Integral (ERP)• Coordinación y supervisión de la Fusión de las tres empresas del Grupo. • Desarrollo de políticas y procedimientos para optimizar los procesos internos.