电子商务助理经理
Current工作描述: 工作内容介绍: 1、生意把控:根据公司销售指标,合理制定年度销售计划,积极完成。与平台和代运营经销商共同完成。2、销售达成策略制定a. 促销制定:根据店铺运营情况,如客单、流量、转化率等多维度,结合平台活动节奏制定有利于店铺销量增长的促销策略。b. 产品策略&库存管,:打造店铺爆款,并督促经销代运营商按销售贡献量,分级关注管理产品库存情况,控制周转情况。c.费用管理:规划年度、季度、月度促销费用和媒体广告费用的分配、使用方式及范围。d. 计划落地:月计划制定后,跟进经销代运营商活动提报,促销设置,活动上线,销售达成情况等。3、经销商管理:管理经销商团队,以促进销售指标达成。4、数据分析:通过日报、月报、活动总结表等报表数据,分析店铺运营现状及产品构成情况,制定优化策略。5、资源管理:调动公司内部资源,积极争取平台资源,以达到活动产出最大化。6、CRM会员关系管理项目:建立会员体现,结合平台可操性,持续拉新吸引消费者、维护老客提升复购率,以达到销售持续化。项目一:天猫超市 2018.9-至今业绩:1、 生意体量:销售额:8000万/年2、 优化供应链流程,提升在架率,保持前台良性周转,库存周转天数回归良性周转。3、 销售持续增长4、 优化费用投资组合,调整价盘,良性提升费用ROI5、 争取资源,首次参加平台s级营销--大牌活动项目二:京东旗舰店(POP模式)2016.03—2018.10 业绩:1、生意体量:销售额2000万/年2、从零建店,店铺销量两年翻倍增长。3、使用5个月时间,店铺运营至同品类店铺行业第一,并保持至今。(对比参考数据:竞品品牌以20万水平,曾长达1年多位品类第一)4、多次参加平台6月/11月大促,持续创销售新高。其他项目:蜜芽宝贝(POP模式)/京东分销/亚马逊/中粮2015.03—2018.10