Саморегулируемая организация Союз микрофинансовых организаций «Единство»— это некоммерческая организация, основанная на добровольном членстве субъектов предпринимательской деятельности (юридических лиц), осуществляющая деятельность на рынке финансовых услуг.

Проект группы микрофинансовых организаций, с целю pr продвижения на рынке займов, поиска инвесторов, консолидации и внедрения опыта российских и зарубежных МФО (IT решения, лидогенерация, прием и выдача займов через платежные системы и т.д), развитие финансовой грамотности. За время работы были налажены контакты как с российскими, так и зарубежными фондами, и инвесторами рынка микрофинансирования, неоднократно привлекался в различные МФО и профильные организации, как «член правления», «вице-президент» и т.д. с целью pr продвижения. В том числе участвовал консультантом для нескольких банков по созданию дочерних МФО. На текущий момент есть «узнаваемость» Ассоциации в отрасли микрофинансирования, члены Ассоциации региональных банков «Россия», выстроены партнерские отношения с более чем 15 компаниями, предоставляющими IT решения и сервисы для МФО (на комиссионной основе), сформирована база более чем 2000 контактов участников видеосеминаров, постоянно ведется работа со СМИ (на основе личных контактов), принимаю участие в профильных российских и зарубежных конференциях, в том числе как спикер, участвовал в работе над законопроектами и нормативными документами. Так же участвовал в подготовке и реализации антикризисных мероприятий для крупнейшей МФО (формирование стратегии, pr мероприятия).

Цели: продвижение и продажи брокерских и финансовых услуг холдинг, pr продвижение, оптимизация и снижение затрат в структурном подразделении холдинга.За время руководства учебным центром мной была полностью изменена структура и основные подходы к реализации поставленных задач от руководства группой преподавателей очных курсов, до формирования лидера на рынке обучающих программ по торговле на РЦБ (рынок акций, FORTS, FOREX) для физических лиц (создан портал видеосеминаров, перезапущен портал дистанционного обучения). Мной были консолидированы различные подразделения холдинга, отвечающие за образовательные программы (дистанционное обучение, обучение сотрудников холдинга, стандартизированы программы региональных представителей), был присоединен «отдел продаж» учебного центра и автоматизирована работа с KPI от первого контакта до клиента компании. Это позволило повысить в разы конвертацию слушателей курсов в клиентов. Мной была полностью изменена кадровая политика и требования к преподавательскому составу учебного центра: преподаватель стал экспертом (аналитиком), должностные требования расширены от преподавательской деятельности до выступлений в СМИ, ведения видеосеминаров, записи промо и видеороликов. Пари этом, за счет переподготовки и изменения мотивационной составляющей удалось избежать существенной ротации кадров.С 2010 года мной проводилась оптимизация затрат центра, была изменена мотивационная составляющая, что позволило увеличить нагрузку на преподавателей вдвое, были запущены проекты с внешними экспертами на «разделении» доходов (это так же позволило увеличить pr продвижение центра). Следующим шагом, мной было предложено изменение статуса преподавателя в инвестиционного консультанта. Затраты к доходам были снижены вдвое.В 2012 году учебный центр стал абсолютным лидером в данном сегменте рынка.Участвовал в нескольких IPO, в том числе аналитиком.

Был сформирован новый состав учебного центра, разработаны программы обучения, введены KPI, создана система контроля и конвертации слушателей учебных курсов в клиентов компании.

Руководил компанией по созданию контента для ОАО «МТС» и ООО «Информ-мобил» в рамках продукта GOOD’OK. Поиск подрядчиков и контроль создания контента. Компания в течении двух месяцев вышла на окупаемость.

Осуществлял анализ инвестиционных проектов, в том числе проект по созданию карбамидо-формальдегидной установки – проект был успешно запущен. Вел pr проект по обоснованию ценообразованию внешних рынках (в рамках «борьбы» государства с трансфертным ценообразованием. Осуществлял контроль ценообразования подрядчиков холдинга на поставку сырья и материалов.