計画を実行に移す実務を行います。例えば、　プロジェクト管理として、進捗管理、課題管理、品質管理、リスク管理などを行い、メンバーの指針を示したり、ステアリングコミニティ会議を開催し、経営者への報告と判断の依頼を行います。　業務改善では、現状の業務フローを作成し、あるべき業務フローとのFit&Gap分析を行い、計画を立案して実行していきます。　その他、RFP策定、官公庁入札案件対応、BCP策定・訓練、など...を行います。※旧DEC（現日本HP）で昔の仲間から困ったときに「山崎さん」と声が掛かって来ます。