Implementación de layouts de farmacia optimizados, guías de exhibición y materiales promocionales. Negociación de espacios internos y externos, gestión del presupuesto de Trade-Marketing, generación de promociones de tráfico y seguimiento de tendencias de marketing, Capacitaciòn estrategias en PDVLogros: Actualización de categorías, organización de estanterías y establecimiento de la imagen ideal de la tiendaLogro: 100% Actualizaciones de las categorías, 100% orden en el anaquel total tiendas, Alineación de estrategias con proveedores, Aportes cambio del layout de tiendas. Herramientas: Ism, Nielsen, retail.

Lideró los esfuerzos de administración de categorías, colaboró en la creación de guías de exhibición, negoció espacios publicitarios, administró la señalización interna/externa y contribuyó al diseño y experiencia de tiendas ideales.Logros: Apertura Tienda San Bernardino, creación de base de datos análisis de tienda ideal, Apertura Tienda H.C.C, Actualizaciones de guías exhibiciones,

Coordinó estrategias de diseño, contenidos y productos con proveedores para el Punto de Venta. Atracción de clientes a través de promociones y actividades para mejorar la experiencia de compraLogro: Incorporación del contenido marketing digital, alianzas con marcas reconocidas, reducción gastos de publicidad, mejoras en página web, crecimiento participación responsabilidad social, manejo del material para los medios de comunicación.Trade Marketing + Planogramas:* Generar la Definición de estrategia con proveedores para optimizar su participación en la cadena, asegurar la aplicación de las estrategias del trade en los puntos de ventas, Garantizar el crecimiento de las marcas negociadas y marca exclusiva de manera eficaz.*Implementar y definir estrategias de Trade (Ubicación, precio, visibilidad, promociones).* Diseño de layout de tienda y apertura. *mejoras del visual merchandising en el PDV. *Creación de planogramas, implementación conjunta a operaciones, Asesoría y entrenamiento al personal de operaciones. *Desarrollo de categorías, https://www.youtube.com/watch?v=iFSQVIZ3kQc

COORDINADOR DE PUBLICIDAD Y MERCADEO- PLANOGRAMASINVERSIONES YO SOY C.A. OFIMANÍA19/09/2008 al 19/09/2017Logro: Creación plan de mercadeo anual e incorporación de proveedores de diferentes categorías garantizando el 100% del retorno de la inversión basado en la relación ganar-ganar. Aperturas de tiendas y mantenimiento de planogramas. Expansión y desarrollo de categorías. Crecimiento categoría infantil, libros, tecnología, electrodomésticoPlanogramas:Funciones basada en análisis y manejo de categoría bajo indicador Gmroi, Coordinación del llenado de tienda por concepto de apertura, Definir, aplicar y garantizar la ejecución del planograma por temporadas de ventas, Responsable de las medidas de todos los sku´s activos, participación remodelación de tienda por concepto de layout, Garantizar la correcta exhibición de todas las categorías del grupo e introducción de productos nuevos + estrategias de ventas, Evaluación y garantizar las condiciones correctas de exhibición de todos los productos del grupo por la unificación del formato del negocio, Coordinar y supervisar con el asistente de mercadeo la presentación de los promotores de los aliados comerciales, Cálculo de los beneficios y aporte para compras y mercadeo de las categorías, Apoyo y sugerencias en el diseño de nuevos productos y empaques, Apoyo en definición y conceptualización de promociones, nuevos productos y publicidad en punto de ventas con el equipo de Marketing.Definir, negociar e implementar con clientes los espacios de exhibición del layout de tiendas, encargada del 70% apertura de tienda.Logro: creación de planogramas en dos temporadas de ventas, medidas de productos, inducción al personal manejo de la herramienta, apertura de tienda: Creación plano de layout de tienda, coordinación del llenado con compras/operaciones y todas las actividades de Publicidad para inauguración.Chacao. Telf.: 0212-2632424 Ext. 106 Jefe Inmediato: Nelson García. Gerente

Funciones basada en el manejo de compras Alimentos Seco/No Alimentos, Controlar, dirigir y supervisar las ordenes de transferencias de Makro a Mikro, Recepción y distribución desde el centro logístico, Evaluar la rotación de los s.k.u,s activo de tiendas a fin de efectuar oportunamente las negociaciones con las áreas de compras de Makro, Colocar transferencias del Centro logístico a tiendas a fin de mantener un control de despacho de las Mermas, Apertura de tienda, Manejo de layout, Calculo de márgenes y manejos de p.v.p, Negociación de publicidad, Negociación de Punteras . .Edf. Makro. Prolongación Rómulo Gallegos. Dpto. Compras Mikro-Makro Telf.: 0212-22424011 ext. 233. Jefe Inmediato Director de Proyecto: Gustavo Barroso. Rosana Guzmán Analista de Recursos Humanos ext. 302. Logro: Creación de planogramas y coordinación de las aperturas desde la negoción, ordenes de compras y llenado de la tienda.

Funciones basada en Análisis Coordinación levantamiento de precios y mantener precios competitivos vs. Competencia a nivel Nacional, Supervisar plan de trabajo de analistas Jr., Determinar variaciones de márgenes y costos, garantizar el cumplimiento de políticas de precios del Formato CADA/ÉXITO, Crear escenarios de simulación de precios, Análisis cuantitativo de competencia, posicionamiento y estrategias de mercado, Manejo de la base de datos, Atención a las Tiendas. .Av. Diego Cisneros, Edf. Stermo, Piso 2, Los Raíces. Telf.: 0212-2022587 Jefe Inmediato: Gustavo González. Logro: Creación manejo de análisis de categoría por precios bajo software accers, inclusión de proveedores aliados en el manejo de precios marcados.

Funciones basadas en el análisis de categorías bajo el indicador GMROI por formato de tienda, Codificación y descodificación de Sku´s, Negociación con proveedores, Manejo de Planogramas, Manejo customizacion, de niveles de jerarquía en materiales. Manejo de herramienta SAP/SPACEMAN, Seguimiento y control proyecto Reto: (BCS Matricial), manejo de layout todas las tiendas. Asistencia al departamento de Compras: Codificación de productos refrigerados, automotriz, floristería, negociación promociones, negociación para encarte, control y seguimiento de proveedores, elaboración informe de gestión bajo indicador GMROI. (Análisis de categoría). Av. Mara con Av. San Francisco C.C. Macaracuay Plaza, Torre b. piso 5@ Dpto. Compras. Macaracuay. Jefe Inmediato: Carlos Ruiz. Telf.: 205434. Logro: Actualización análisis de categoría mensual. Creación planogramas áreas refrigerados. Inclusión de productos en el encarte de promoción.

Funciones basada en la Coordinación de listas de precio para oferta, Calculo de márgenes de ganancia y ofertas al público, Inclusión y eliminación de productos, Control y manejo de Ofertas de todos los ítems, Investigación de Mercado en torno a la Competencia, Control y Seguimiento Marca Propia, Control y Verificación de Encartes de Promoción, Análisis Promoción, Negociación con Proveedores Precios de Publicación, Manejo de Categoría, Estadísticas relacionadas al share de Mercado por categoría de Productos, Presentación de Informes de Presupuesto, Ventas, Promoción, Compras y de Gestión, Elaboración, Informes con el indicador ISM, Análisis y Recomendación en Encuesta de Servicio, Atención a Proveedores y Farmacias. Edf. Araguaney, Piso 3, Calle 8, La Urbina. Telf.: 2413345/2420606. Jefe Inmediato: Lic. José Miguel Belloso / Ing. Csaba Baranyl. Logro: creación Zona de precios por categoría en el manejo de márgenes y precios promocionales.