Senior Consultant specialized in Growth Hacking and Product Management.

Tail.ai est une solution SaaS permettant aux e-commerçants de créer, à partir de leur catalogue, un chatbot de découverte produit personnalisé.#Marketing & Sales- Stratégie marketing : interviews prospects et conception des personae. Rédaction du plan d’actions marketing- Expérience prospect : conception et design du site vitrine Tail.ai, des parcours de marketing automation et de souscription. - Rédaction de contenus et Community management (Twitter, Linkedin)- Sales : création et exécution du process de vente avec Hubspot CRM : identification/scraping, enrichissement, automation sales. Rendez-vous client- Customer success : onboarding et accompagnement hebdomadaire (Darty, Saint-James, BandBand)- Growth hacking : mise en place de Growth Hacks pour supporter la stratégie inbound et outbound.- Analytics : tracking avancé Google Analytics et mise en place/gestion d’outils d’analyse via Google Tag Manager (Hotjar, Linkedin, Hubspot…)#Produit- Co-création de la vision produit à partir d’une opportunité marché (outil SaaS de création de chatbots e-commerce)- Conception des parcours utilisateur : onboarding, conception chatbots, upload catalogue, déploiement, analytics…

#Produit- Product Owner sur la construction du premier site e-commerce d'Air Liquide. Projet international. Ecriture des User Stories, pilotage des développements (équipe de 6 développeurs), recette #Marketing- Participation à la conception de la stratégie digitale FNAC : benchmark concurrentiel, analyse tendances e-commerce, analyse des innovations / start-ups pouvant impacter l'activité- Construction de scénarios pour la mise en conformité de la market place FNAC vis-à-vis des obligations DSP2 / ACPR- Identification et priorisation de nouvelles familles de produit pertinentes pour la market place FNAC. Construction du business plan

• Increased each publisher’s turnover with a loyalty-focused perspective (identified relevant advertisers, analysed the audience, proposals of banners to be highlighted)• Identified and recruited new publishers that match needs of advertisers: (mobile scanning, CPA on SEA, retargeting)• Monitored the affiliate network performances by evaluating the weight of each lever (Cashback, Rewards, Vouchercodes, Display, emailing)• Designed an offer in partnership with Twitter (lead generation / sponsored tweets)

- Managed the activity of iPad renting for business events- Established business event digitizing strategies (SNCF, EADS, BPI Group…)- Collaborated with iOS project managers to develop iOS applications meeting customer’s needs- Designed a bespoke proposal for EADS 2013 diary ( 90 000 euros) and a bespoke interactive application ( 20 000 euros )- Initiated a new commercial approach for selling applications- Directed the community management

- Managed a team of 50 people, guided them in project management

- Created and directed an event project (Guitar Battle) gathering 310 people- Searched and created partnerships (Société Générale, Music Center, Gibson)- Established and managed a communication plan (flyers and posters, radio, social networks)- Managed the team during the event