Responsable du pole en charge des applications de conservation des données de la banque de détail pour le pilotage interne, le marketing, les risques et la finance.Management de 80 personnes à Paris, 40 personnes à Bangalore, 3 personnes à Bucarest.

Responsable du département en charge des applications de conservation des données critiques pour les processus transversaux de la banque (périmètre activités de marché): comptabilité, reporting réglementaire, gestion des risques de marché et de crédit.Management de 40 personnes à Paris et 100 personnes à BangaloreSuivi de la production, des portefeuilles projets et de la transformation du patrimoine de données.CIO DataReprésentant de la filière data au sein de l'exco. En charge de l'initiative "data offer" qui vise à définir la stratégie d'offre de données des métiers de la banque d'investissement: identification, documentation, accessibilité, design et qualité.Sponsor CIO de la démarche Green IT pour la DSI de la banque d'investissement.

Management d'un département IT en charge des applications de gestion des données référentielles statiques, couvrant notamment les données tiers, la structure analytique, les coordonnées de règlement et les calendriers.Management de 40 personnes à Paris, 80 personnes à Bangalore. Suivi de la production, du portefeuille de projet, des catalogues et du budgetMission transversale de responsable de l'innovation (depuis 2010): responsable de la démarche d'innovation participative pour l'ensemble de la DSI de GBIS. Avec l'aide d'un réseau de 50 innovacteurs, j'ai notamment mis en place le "challenge intrapreneur" qui applique en interne les méthodes des business angels pour permettre aux collaborateurs de mener à bien leurs projets innovants. Cette démarche a été récompensée en novembre 2013 par le trophée de l'innovation participative - catégorie innovation de rupture - decerné par l'association innov'acteurs. Création en juin 2015 de l'association Innovation Makers Alliance (ima-dt.org).

Management d'un département IT en charge d'applications liées:- Au suivi du portefeuille de crédit- A la gestion du défaut- A la profitabilité client- Au pilotage des risques Bale 2 et Bale 3 et au NBI dans le domaine des créditsManagement de 50 personnes à Paris, 55 personnes à Bangalore. Suivi de la production, du portefeuille de projet, des catalogues et du budget

Co-management d'un département en charge d'applications liées:- au front-office de financement,- au process connaissance client (Know Your Customer)- aux opérations de titrisation et de syndication- au suivi de portefeuille de crédit- à la gestion du défautManagement de 80 personnes à Paris, 120 personnes à Bangalore.Suivi de la production, du portefeuille de projet, des catalogues et du budget

Co-responsable du domaine en charge des applications liées à la gestion du portefeuille de crédit et au pilotage risque, NBI et liquidité, de l'application de gestion du défaut et de l'application en charge de la distribution de données métier pour les financements.Management de proximité des équipes maitrise d'ouvrage et développement (15 personnes à Paris, 20 personnes à Bangalore), suivi opérationnel de la production, gestion de projet, suivi du budget, interaction avec les clients, utilisateurs et sponsors.

Architecture technique et expertise techniqueMise en place et encadrement des équipes de développement Paris (15 à 25 personnes) et Bangalore (15 personnes)Suivi opérationnel des équipes et des réalisationsInteraction avec les équipes maitrise d’ouvrage et les chefs de projet

Consultant en mission pour SGCIB.Architecture technique et expertise techniqueDéveloppements java (développement complet de l’application SLA et du calculateur Bale 2 Monte Carlo pour la titrisation)

Développements informatiques en stages et projets d'étude.