ManagementÉquipe pluridisciplinaire (Mécaniciens, logisticiens, chargé de patrimoine, Assistante administrative et financière)Encadrement de 8 agents à temps complets et d'une quinzaine à temps partielGestion de stockAcquisition, Stockage, Distribution et maintien en condition opérationnelle de l'ensemble des équipements nécessaires à la bonne réalisation des opérations de secours (Véhicules, matériels, équipements de protection individuelle, ingrédients)Maintenance préventive et curativeMise en place de procédures de contrôles opérationnel annuel de certains type de véhiculeMise en place de plans de maintenance préventiveMise en place d'une visite annuelle des différents sites (vérification d'inventaire , Etc.)Contrôles annuels obligatoire des EPI et des installations et mise en place de correctifsGestion du patrimoine immobilierGestion de 23 sites. Maintenance courantesDéfinition des travaux et suivi des prestatairesGestion Administrative et financièrePréparation et suivi de l’exécution du budget allouéSuivi des ressources humaines (Planning de présence, formations, etc.)Mise en place d'indicateurs de performance et de qualitéGestion de projetMise en œuvre de la méthode 5S au sein de l'entrepôt logistique et des ateliersMise en place d’un Plan de Couverture Opérationnelle avec un inventaire type détaillé des véhicules, des lots d’intervention et des Centres d'Incendie et de SecoursRédaction du Plan Pluri Annuel d’Investissement (partie matériel roulant - EPI et matériel d'intervention).

GESTION DU PATRIMOINEPlanification et suivi des travaux de maintenance préventive et corrective des 21 Centres d'Incendie et de SecoursHABILLEMENTAcquisition, stockage et distribution de l'habillement aux 680 Sapeurs-pompiers de l'AriègeEPIMise en place et suivi du contrôle règlementaire des EPILOGISTIQUEOrganisation de la logistique entre le centre technique départemental, les deux groupements territoriaux et les 21 centres de secours.

URBANISME- Étude de dossier et rédaction d'avis relatif à l'accessibilité des véhicules de secours et la Défense Extérieure Contre l'Incendie (DECI) pour les permis de construire, d'aménager, les création ou révision de cartes communales et des Plans Locaux d'Urbanisme.GESTION ET ANALYSE DES RISQUESÉtude des demandes d’autorisation et de déclaration des Installations Classées et rédaction de l'avis du SDIS.PLANIFICATION OPÉRATIONNELLEConception et mise en page de plans d’établissements répertoriés pour les établissements sensibles.Ces plans concernent les industries, les Établissements Recevant du Publics ou bien les manifestations ou travaux d'une durée limitée dans le temps.Ils sont destinés à faciliter une intervention éventuelle des Sapeurs Pompiers;SYSTÈME D'INFORMATION GÉOGRAPHIQUEAdministration du Système d’Information Géographique (5 Postes) ;Mise à jour en continue de la base de donnée opérationnelle du système d'alerte (START de SYSTEL) du Centre d'Appel d'Urgence 112.Création, mise en page, édition et distribution des Atlas urbains (42) et D.F.C.I. (35)Création et mise en page de nombreuses cartes thématiques pour l'illustration du Schéma Départemental d'Analyse et de Couverture des Risques.Mise en ligne d'un site internet cartographique présentant la position des hydrants sur les données du Geoportail (www.carto.sdis09.fr)AUTRES ACTIVITESReprésente le Directeur du SDIS au Comité Département de l'Environnement et des Risques Sanitaires et Technologiques (CODERST)Rédaction de procédures décrivant le fonctionnement du service;Mise en place d'indicateurs de suivi de l'activité du service;Participation à des projets transverses avec le service Transmission-Informatique et le service Opération.Rédaction et mise en place des premiers scénarios de Formation de Maintien des Acquis pour les Chefs de groupe du SDIS 09

Administration du Système d’Information Géographique (5 postes) sous Géoconcept- Planification de la collecte, de la saisie des informations et du travail de 6 opérateurs- Mise à jour de la base de données opérationnelles des lieux du Système d'alerte (START de SYSTEL) pour le Centre d'Appel d'Urgence 112 (Regroupement du CTA du SDIS 09 et CRRA15 du SAMU 09)- Mise en page de plan de Secours pour les établissements répertoriés- Création et mise en page de cartes thématiques en fonction des demandes des services

2008 - LIEUTENANTExerce la fonction de Chef de Groupe sur intervention;Exerce la fonction de Chef de Groupe Feux de Forêt (FDF3)Exerce la fonction de Chef d'Unité Sauvetage Déblaiement (SDE2)Participe à la formation des Chef d'Agrès et Équipiers Feux de Forêt.Participe à l'astreinte de la chaine de commandement (Chef de Groupe; Officier de Garde; Officier CODIS) une semaine par mois environChef de salle du Centre d'Appel d'Urgence (1 garde de 12 h par mois) (2014 - 2015 - 2016)Participe au renfort estival Feux de Forêt du Centre Opérationnel Zonal Sud à Marseille (2019 - 2020)Participe au renfort estival en Officier de Garde du Centre Opérationnel Zonal de Bordeaux (2011 - 2012 - 2014).2006 - ADJUDANTParticipe à l'activité opérationnelle du Centre de Secours de PAMIERS comme Chef d'Agrès et Chef de groupeAssure les fonctions de Chef de Garde (12 personnes)Assure les fonctions de chef d'agrès Feux de Forêt (FDF2)Assure les fonctions d'équipier Sauvetage Déblaiement (SDE1)Participe régulièrement à la formation des Sergents, Caporaux et Sapeurs2002 - SERGENTParticipe à l'activité opérationnelle du Centre de Secours de PAMIERS comme Chef d'AgrèsAssure les fonctions de Chef de Garde (12 personnes)Assure les fonctions de chef d'agrès Feux de Forêt (FDF2)Assure les fonctions d'équipier Sauvetage Déblaiement (SDE1)Assure l'encadrement d'une section de Jeune Sapeur Pompiers;Participe régulièrement à la formation des Caporaux et Sapeurs1997 - CAPORALParticipe régulièrement à l'activité opérationnelle du Centre de Secours de PAMIERS comme Chef d'équipe1994 - SAPEURParticipe régulièrement à l'activité opérationnelle du Centre de Secours de PAMIERS comme équipier.

Mise en place de la spécialité drone au sein du SDISAcquisition du matérielRédaction du MAPQualification et formation des personnelsTélépilotage de drone

Réception d’équipement aéronautique en maintenance.Suivi et planification de la maintenance pour les opérateurs / monteursSuivi des approvisionnements de pièces détachées.Participation au projet visant à améliorer les conditions et l'organisation du travail du gestionnaire

Rédaction de Cahiers des Charges pour l’achat d’équipements dans le cadre de marchés publics.Organisation planification et suivi des opérations de maintenance.Suivi administratif des marchés de maintenance.

Collaboration au projet de passage à l’an 2000 des équipements Biomédicaux.Rédaction de Cahiers de Clauses Techniques Particulières pour l'achat de matériels biomédicalÉtude sur le regroupement de service de soins du point de vue de la maintenance.Suivi administratif des marchés de maintenance.Étude sur l’optimisation des moyens mis à disposition pour la maintenance.Mise au point, rédaction et suivi de l’application de procédure qualité. (ISO 9002)

Contrôle de l’application des règles de sécurité sur les chantiers;Réalisation de mesure d'explosimétrie et signature des permis de feu;Création de plans d’intervention.