Plus de 30 années de management informatique chez un leader de la grande distribution spécialisée m'ont permis d’acquérir une très bonne maîtrise des projets informatiques et d'accompagner le passage d’une informatique très centralisée sur gros systèmes à la digitalisation des processus et des activités.J’ai pu valider l’importance, dans la conduite de ces projets, de l’accompagnement des équipes et des managers qui vivent au quotidien la transformation de leurs outils et de leurs environnement de travail.Après une formation certifiante de coach professionnel qui m’a permis de mieux structurer mon approche, je démarre dès à présent une activité de conseil dans ces domaines que je maîtrise: Management de transition, Direction de projet, MOA ou MOE, Coaching et accompagnement des structures et des équipes.