- Société d’aménagement Paysagers / Créateur d’extérieur 100aire fondée par la Famille BERGER - Société historique d’une 50aine de personnes où la Qualité de service et l’excellence sont primordiales. - Bureau d’étude intégré au sein de la Société pour concevoir et réaliser vos projets. Maîtrise et gestion intégrale de projets depuis la conception jusqu’à la réalisation avec des équipes très expérimentés.

- Pilotage et gestion de Projets immobiliers. - Constitution d’équipe maîtrise d’œuvre au service de projet de développement dans une dimension patrimoniale ou investissement. - Recommandation stratégique projet investissement immobilier.

En phase de transition Professionnelle, j’assure des missions de «  Conseils » auprès de structures d’exploitation , d’investisseurs, de conseils d’Administration. Objet : -Définition , structuration et validation d’un projet en constituant des équipes d’études efficientes. - Porter une vision stratégique moyen terme / long terme du programme en associant la logique d’exploitation- Miss en oeuvre d’audit et recommandations concrètes, techniques sur des projets d’organisation, site d’exploitation Golfiques comprenant les enjeux terrains ( Construction & Greenkeeping) et exploitation d’un centre de profit.

Directeur Général en charge de l’Evian Resort durant 12 ans. Mission confiée par le Président du Groupe DANONE pour mettre en place et animer le double projet social et économique de l’entreprise. Missions principales :- Redresser le modèle social et économique de l'entreprise.- Construire une vision et un plan stratégique de transformation du business modèle.- Créer, fédérer et accompagner des équipes durables et performantes.- Mise en place de process d'organisation du travail et d'une gestion financière rigoureuse.- Création du tournoi de Golf Evian Masters devenu Evian Championship en 2013.

Direction du Département Golfique de l’Evian Resort et du tournoi « l’Evian Championship » . 35 salariés CDI / 75 ETP en haute saison hors événements. Chiffre d’affaire: 2,5 millions d’€Missions principales :- Redresser le volume d'activité du département "golf" - Structurer, organiser, mettre en place des process- Créer et fédérer des équipes.

Le Groupe URBAN était une société en phase de développement dans les activités Golfiques, la gestion d’œuvres d’Arts et un Haras de chevaux de course. Société filiale du Groupe automobile TOYOTA