9 premiers mois en tant que consultante avec ItsOn, cabinet de conseil en ingénierie et gestion de projets- Analyser les nomenclatures par projet- Définir les besoins en approvisionnements- Passer les commandes d'achat et suivre les livraisons- Gérer la sous-traitance- Key-user ERP (Microsoft D365)

- Planification de la production de 2 ateliers situés en salle blanche- Gestion des approvisionnements- Adéquation charge / capacité des ateliers de production en établissant le plan de charge de la ligne de production, par rapport aux contraintes capacitaires et à la disponibilité des composants, en respectant la demande client- Anticiper les risques de surcharge production en lissant en amont les besoins vs capacités- Réponses à délai via le service commercial à moyen / long… Show more - Planification de la production de 2 ateliers situés en salle blanche- Gestion des approvisionnements- Adéquation charge / capacité des ateliers de production en établissant le plan de charge de la ligne de production, par rapport aux contraintes capacitaires et à la disponibilité des composants, en respectant la demande client- Anticiper les risques de surcharge production en lissant en amont les besoins vs capacités- Réponses à délai via le service commercial à moyen / long terme - Proposer des évolutions dans le cadre de l’amélioration continue du modèle, et de l’amélioration de la performance du service client - Suivi des indicateurs (taux de service, causes de retard...) Show less

- Gestion des approvisionnements- Management de 3 personnes- Mise en place d'un logiciel de calcul des besoins

- Réalisation des plannings pour 2 ateliers de fabrication (France et Roumanie)- Adéquation charge / capacité- Amélioration du processus de planification et de l'utilisation de X3- Amélioration de l’utilisation de X3 pour les approvisionnement et la gestion de l’entrepôt- Analyse des stocks en fonction de leur rotation et paramétrage de l’ERP pour les articles en gestion sur stock ou à la commandes- Mise en place d’actions pour diminuer le stock obsolète

- Piloter des promotions d'apprentis ingénieurs et de mastère spécialisé en amélioration continue et performance industrielle : * recherche d'intervenants, * planification * organisation et participation aux soutenances et jurys * suivi des travaux de thèse professionnelle * amélioration continue du processus de formation * sélection des candidats…- Réaliser les tutorats pédagogiques de 40 élèves ingénieurs et 25 mastériens- Animer des modules de formations

Mission en intérim pour intégrer la fabrication d'une usine en cours de fermeture sur les sites de production lyonnais :- récupération des informations- renseignement de la base de données- coordination des approvisionnements et de la fabrication- suivi de la fabrication et des validations- gestion des stocks

Prospection commerciale, visite des clients, analyse technique du besoin client

- Management de l'ordonnancement (6 personnes) et de l'administration des ventes (2 personnes)- Gestion du contact client (remise de délais, gestion des priorités en cas de pénurie ou de manque de capacité)- Suivi des prévisions clients et adéquation charge / capacité des ateliers de production- Suivi des niveaux de stocks et pilotage des actions correctives en cas de dérive- Ordonnancement et approvisionnements opérationnels pour un client- Mise en place et amélioration des… Show more - Management de l'ordonnancement (6 personnes) et de l'administration des ventes (2 personnes)- Gestion du contact client (remise de délais, gestion des priorités en cas de pénurie ou de manque de capacité)- Suivi des prévisions clients et adéquation charge / capacité des ateliers de production- Suivi des niveaux de stocks et pilotage des actions correctives en cas de dérive- Ordonnancement et approvisionnements opérationnels pour un client- Mise en place et amélioration des indicateurs (taux de service client, retards de livraisons...)- Amélioration du processus logistique et de l'utilisation de SAP (mise en place de procédures et modes opératoires, formation des opérationnels) Show less

- Analyse des défauts (utilisation des outils 5M, 5 pourquoi, QQOQCCP),- Définition et mise en place des actions correctives,- Présentation des plans d’actions auprès des clients,- Mise en place de suivis SPC,- Animation de groupes de travail,- Réalisation d’instructions aux postes de travail dans le cadre de la certification ISO-TS.

- Définition du matériel- Installation et mise en route du site- Embauche, formation et management du personnel (une vingtaine de personnes)- Définition des objectifs- Gestion de la production, de la maintenance, de la logistique et des achats- Validation de la qualité.

- Industrialisation de nouveaux produits, étude et mise en place des équipements de production- Définition des gammes et nomenclatures, calcul et suivi des prix de revient- Etudes de postes pour améliorer la productivité, la qualité des produits, l'ergonomie des postes de travail, augmenter la capacité de production et utilisation de SMED, AMDEC, méthode de résolution de problèmes- Recherche de nouveaux process- Réalisation des procédures et instructions aux postes dans le cadre… Show more - Industrialisation de nouveaux produits, étude et mise en place des équipements de production- Définition des gammes et nomenclatures, calcul et suivi des prix de revient- Etudes de postes pour améliorer la productivité, la qualité des produits, l'ergonomie des postes de travail, augmenter la capacité de production et utilisation de SMED, AMDEC, méthode de résolution de problèmes- Recherche de nouveaux process- Réalisation des procédures et instructions aux postes dans le cadre de la certification ISO 9002. Show less

- Réalisation des plannings de fabrication pour 2 ateliers de fabrication (55 personnes) avec mise en place et utilisation d'une GPAO à base de MRP II- Validation du programme d'approvisionnement- Définition des objectifs de stockage et maîtrise du niveau des stocks- Mise en place de kanbans.