Société spécialisée dans la maintenance et la réparation de navires de plaisance ou de navires commerciaux:- Intervention sur la propulsion et motorisation de moteurs inboard VOLVO PENTA principalement- Intervention et installation de systèmes de stabilisation (marque HUMPHREE)- Refit de bateaux de plaisance, reconstruction de transmissions marine spécifiques (embases, sail, IPS...)

Management d’une équipe de 11 collaborateurs sur la région grand ouest.Définition des objectifs et des plans d’action en relai avec la DG Elaboration du process management, du recrutement et du reporting Réponse aux appels d’offres.CA récurrent 2020 : 13,8 M€ => + 4% vs A-1.R/O conquête 2020 = 139 % => 1ère région de France.

Management de 15 collaborateurs sur l’ensemble de la plaque Paris IDF Gestion directe de la relation collectivité locales (implantation de sites..) Chiffres CA 20M€

Construction d’une offre à destination des TPE et Hospitality.Pilotage du projet sur tous ses aspects : marketing, SI, ROI et commercial. Externalisation cellule télé-vente à Casablanca.

Management transversal de 28 collaborateurs pour un CA/an 2007 de 85 M€. Elaboration de nouveaux produits et plan de rémunération.Organisation des séminaires commerciaux et participation aux évents Maîtrise du churn.

Recrutement du staff commercial : formation, intégration, animation. Négociation, gestion des dossiers les plus complexes.Pilotage de l'ensemble de l'activité technique et commerciale.

Création d'un réseau de revendeurs : traditionnels et GSS sur le secteur sud-ouest.Création d’opérations de trafic, emailing sur fichier client, promotion presse.

Encadrement d’une équipe de 5 vendeurs V.A.D (formation, management). Développement d’un réseau de prescripteurs.