Mes compétences en Contrôle de Gestion et pilotage de la performance résulte d’une quinzaine d’années de pratique au cours desquelles j’ai acquis une solide expérience internationale et multiculturelle à travers des pays parmi lesquels le Cameroun, le Congo (Brazzaville), la Côte d’ivoire, la Tunisie, la Belgique, l’Allemagne, l’Angleterre et la France. Au cours de ma carrière, une de mes constantes a été de m’adapter et rester productif quel que soit l’environnement et les défis qu’il pose. Ces différents parcours professionnels ont nourri une expérience pratique s’étalant sur une myriade de secteurs d’activité dont la banque et la microfinance, le secteur industriel, les télécommunications, les sociétés de services, la grande distribution, l’agroalimentaire, les transports et l’éducation. C’est dans ce vaste cadre que j’ai régulièrement abordé les problématiques telles que :- La planification stratégique - La transformation des Départements ou Directions dédiés au Contrôle de Gestion - L’élaboration et le suivi budgétaire- La conception, l’élaboration et la mise en place de tableaux de bords stratégiques, de tableaux de bords de directions et de tableaux de bords opérationnels- L’identification d’indicateurs de performances opérationnels- L’optimisation, la mise en place de systèmes de calcul de couts de production et de revient de produits et de systèmes de comptabilité analytique- La rédaction de manuels de procédure et l’amélioration de processus- L’amélioration et la conception de reportings pour comités de direction et responsables de fonctions- La coordination de projets relatifs aux systèmes d’information décisionnels (Business Intelligence) Également formateur en Contrôle de Gestion & Excel , j’anime des retraites stratégiques et reste disponible sur l’Afrique, la France et la Belgique pour des consultings en Contrôle de Gestion en freelance, des projets de système d’information décisionnel, de même que pour tout projet de formation en Contrôle de Gestion ,Excel avancé et Powerpoint. ----------------