Görev Alanlarım* Stratejik İk süreçlerinin yönetilmesi, beş yıllık stratejik planlama süreçlerinin hazırlanması ve takip edilmesi.* Tüm İk Süreçlerinin tekrar yapılandırılması ve güçlendirilmesi, organizayon şemasının yenilenmesi, görev tanımlarının ve prosedürlerin oluşturulması,* ISO 9001:2015 takibi ve şirket içerisinde tüm eğitimlerin yapılması.* Personel Memnuniyet ve Müşteri Memnuniyet anketlerinin yapılması. (Analizler tarafımca SPSS 21 ile yapılmıştır). Çıkan sonuçlara paralel gerekli görülen iyileştirilmelerin yapılması* SWOT ve PEST analizlerinin yapılması.* EBRD (Avrupa Kalkınma Bankası) ile yapılan projede, Strateji Planlama Koordinatörü olarak görevlendirildim.* Sosyal Sorumluluk Projelerinde Koordinatörlük.* Grup şirketlerin bulunduğu sektörlere sunulan Teşviklerin belirlenmesi, bu teşvikler doğrultusunda gerekli evrakların hazırlanması için gerekli koordinasyonun şirket içinde ve dışında sağlanması, ilgili Bakanlıklara başvuruların yapılmasının sağlanması ve takip sürecinin izlenmesi.* Şirketin gerçekleştirmekte olduğu fuarın organizasyon süreçlerinin gerçekleştirilmesi. MICE firmalarıyla ilgili görüşmeler ve otelin ayarlanması. Stand ve reklam firması ile ilgili süreçlerSağladığım Katma Değerler* Şirketin organizasyon şemasının kurgulanması ve bu sayede etkin çalışma sisteminin başarıyla çalışması.* ISO 9001:2008 kalite belgesinin alınması, daha sonra 9001:2015 kalite sürecine geçilmesi.* Şirket İnsan Kaynağı Devir Oranını %13'lerden %2,5'lara düşürmek.* Lokman Ecza deposunun Sosyal Sorumluluk Projesi Dijigenç programında başından sonuna kadar geçen tüm süreçlerde aktif ve etkin görev aldım. Program TİSK tarafından 2017 yılında ödüllendirilmiştir. 2018 yılında yeni bir sosyal sorumluluk projesi ile süreç devam etmektedir. * EBRD ile yapılan 1,5 yıllık çalışmada, planlanan tüm süreçlerin başarılı bir şekilde tamamlanmasında etkin rol oynadım.Bu süreçlerin sonunda EBRD tarafından en başarılı Proje ödülünüde almaya hak kazandık.

Görev Alanlarım* Şirketin uzun, orta ve kısa vadeli planları ile bütçe ve program tasarılarının hazırlanması .* Stratejik insan kaynakları yönetiminin yerleşmesi, yaygınlaşması, İKY’nin tüm temel işlevlerini, işletmenin kurumsal kültürünün, stratejisinin aktarılması.* PDS ve Personelin kariyer planlama süreçlerini kurdum. Eğitim kapsamındaki (oryantasyon, kişisel ve mesleki gelişim vb.) işlerin sağlıklı ve etkin yürütülmesini sağladım ve denetledim.* Şirketin görev tanımları ve çalışanlar yönetmeliği hazırlanmıştır.* Satış Müdürlüğünün kaldırılması sonrası tüm mağazalarla ilgili doğrudan sorumluluk aldım. Sağladığım Katma Değerler* Şirketin turonoverında düşüş sağlanmıştır. Eğitim Müdürü ve Mağaza Müdürlüğü görevlerinde bulunduğum için personel ihtiyaçlarına doğru noktalarda dokunuşlar yapmak suretiyle bu düşüş gerçekleşmiştir.* Şirketin Eğitim ihtiyaçlarının doğru ve yerinde tespit edilmesiyle hizmet kalitesinde artışlar, şirkete aidiyetliğin artmasında etkin sonuçlar elde edilmiştir.

Customer Relation Management, Retail Management,1e1 bünyesinde en alt kademeden Satınalma departmanına kadar 4000 saatin üzerinde eğitim verdim. Kendime ait 30'dan fazla eğitim başlığım bulunmaktadır. Şirketin Tüm Oryantasyon süreçleri tarafımca planlanmıştır. Tüm bu süreç tarafımca takip edilmiştir. 3 Aylık yönetici adaylığı eğitimleri tarafımca oluşturulmuş ve bu eğitimler ile bir çok mağaza yöneticisi sektöre kazandırılmıştır.