- Assurer le recrutement, la formation et l’encadrement au quotidien de l’équipe- Gestion commerciale et administrative - Proposition de planification budgétaire- Gestion des contacts clients et fournisseurs - Suivi des indicateurs de performance

- Développer une offre de formation en développement personnel et de coaching - Collaborer avec des cabinets de formation au profit de leurs clients- Développer une base de données de clients potentiels- Développer un réseau d’intervenant partenaire reconnu au niveau national etinternational

Lancement d'un centre de coworking à Temara :-Salle de coaching- Salle de réunion- Espace coworkingArrêt de l'activité pour non rentabilité. Une expérience où j'ai appris à prendre du recul, et à faire des choix par rapport aux différents scénarios pour mieux gérer le business.

• Développement du Chiffre d’affaires de l’entreprise• Gestion administrative de la société• Développement de fournisseurs offrant des produits fiables (Matériel, consommableinformatique et fourniture de bureau) pour les clients• Développement de nouvelles opportunités d’affaires et de partenariat

- Développement commercial de services 3 D (dératisation, désinsectisation et déréptilisation)auprès de la cible des professionnels et particuliers : Démarchage téléphonique, prise de rdv,prospection sur le terrain, remontée d’informations, veille concurrentielle, conclusion de la venteet assurer un suivi commercial à jour- Préparation et présentation à la direction d’un projet de lancement d’une société de distributionHYGIENEO.COM (Stratégie, Opérationnel, Plan d’actions…);- Réalisation des premières ventes de produits d’hygiène avec la société de distributionHYGIENEO.COM- Préparation et animation d’une formation sur les produits d’hygiène pour un client avec laprésence de 30 participants

- Market analysis of portable lighting for launching brands in the private sector (B to B)- Development of the notoriety of the brand through a marketing strategy (Participating in trade shows, web marketing strategy ...)- Commercial development of American brands: ProspectingB to B

Ma mission s'articule autour des 2 axes suivants:- Etude de benchmarking concurrentiel : Offre Shell Card face à l’offre des concurrents;- Mesure de perception des utilisateurs/ prospects de la carte de paiement de carburants et des services annexes

FINATECH Group SA, training period in the marketing department:• Corporate Communication 2010, declination for the case of Morocco (Brief, SWOT et Media planning);• Participation in the launch of Finatech CardSystems;• WebMarketing missions: Participation in a project and case study: SEO, buying sponsored links, proposal to improve the website;• Participation in the organization of events (Day of the architect, Ignite Event and Earth Hour Casablanca).

- Visite des différents départements de l'entreprise- Mission en logistique: Calcul des délais de livraison et sortir avec des propositions concrètes pour la compagnie.

ICX: Incoming exchange, mon rôle au sein du département était de veiller à la préparation psychologique d'une japonnaise à travers un contact direct via email et téléphone pour lui donner toutes les informations nécessaires par rapport à son travail au Maroc.Mon deuxième rôle était de veiller à ce que les cadeaux donnés à ceux qui vont quitter le Maroc laisse un souvenir de notre culture marocaine.