Yency Pedroza Castañeda Email & Phone Number

Líder del área administrativa y financiera de la empresa, Transmares logística y Transmares Logística Integral, Elaboración, validación y control presupuestal, recuperación de valor de las compañías, optimización de recursos control y verificación de costos y gastos con el fin de mejorar la utilidad de la compañía, costeo por línea de negocio, elaboración de estado de resultados por línea de negocio, acompañamiento en propuestas a clientes y rentabilización de las mismas.

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

Mi principal objetivo en este cargo es la coordinación administrativa y financiera de la regional Centro Oriente, elaboración manejo y validación de presupuesto, KPI´S y estados financieros de la Regional y cada uno de los proyectos de la misma, elaboración de informes para la gerencia regional y nacional, validación de contratos y facturación de desviaciones a nivel general. Dentro de los logros más importantes de mi gestión, puedo mencionar la implementación y migración al programa SAP garantizando una migración exitosa, brindando apoyo en la conciliación de cuentas especificas del estado financiero así como acompañamiento y validación de errores en el proceso. Conciliación de cuentas sensibles en la regional y depuración de cifras, garantizando la información financiera y resultados reportados por la regional.

Coordinar los procesos del área administrativa y contable, con la finalidad de apoyar el desarrollo estratégico y contable de la compañía. Fui responsable de las actividades relacionadas con validación de contratos,facturación, cartera, pago a proveedores y seguimiento a RPH; verificación y análisis deinformes financieros, elaboración de cronogramas de trabajo para cada área,implementaciones de procesos de mejora para cada área; control, seguimiento y acompañamiento contable y administrativo a las administraciones de PH de cada uno de los activos; así como de la elaboración y seguimiento a presupuesto de cada linea de negocio.Dentro de los logros más importantes de mi gestión, puedo mencionar:La validación y seguimiento de manera mensual a los estados financieros, garantizando los resultados de cada proyecto y las cifras reportadas en el mismo, así como el acompañamiento a la Fiduciarias en los procesos con el cliente y proveedores. Estandarización de procesos de cada uno de los cargos bajo la responsabilidad de la Coordinación deGestión de Activos, contando a partir de ello con claridad acerca de sus responsables y losobjetivos a cumplir.

Colombia

Mantuve el correcto y eficaz funcionamiento administrativo y contable de la oficina, pormedio del apoyo en todos los procesos administrativos relacionados con elaboración deimpuestos nacionales y distritales, causación y elaboración de pagos nacionales y alexterior, monetización de inversión, liquidación y pago de nómina y prestaciones sociales yel manejo de información para medios magnéticos.Estructuré los procesos contables y administrativos de la compañía, logrando con elloimplementar el sistema contable y actualizar la información ya existente, preparar yreportar información financiera para casa matriz.

Colombia

Fui responsable de apoyar en el buen funcionamiento y a la eficiencia de la unidad detrabajo, mediante la ejecución de los procesos que involucran facturación y despacho deproductos, recepción, manejo y control de inventarios, causación contable, registro deimportaciones y giros al exterior, tesorería, elaboración de impuestos, nómina yprestaciones sociales; así como el manejo de información para medios magnéticos.Participé en la parametrización e implementación del nuevo sistema contable (WorldOffice), logrando con ello mejorar la organización y sistematización de la contabilidad de lacompañía.

Colombia

Apoyé a la gerencia en el logro de sus objetivos, a través del desarrollo de actividadesrelacionadas con manejo de caja menor, entrega de fondos a las personas que lorequieran, archivo de facturación, atención y manejo a proveedores, logística yconvocatorio para eventos empresariales, cobro de cartera, elaboración de informes decartera, pagos y comisiones, cotización de varios proveedores de acuerdo a la solicitud degerencia, elaboración de recibos de caja y comprobantes de egreso.Generé mayor satisfacción en los clientes y mejoré las relaciones comerciales, gracias a laprestación de soluciones eficientes y rápidas que permitieron agilizar el proceso denacionalización.

Administración De Empresas, Administración Y Gestión De Empresas, General

Diplomado Administracion De Propiedad Horizontal, Administracion

1. Legislación Colombiana en Propiedad Horizontal 2. Normatividad dentro de la propiedad horizontal 3. Recibo de zonas comunes 4. Órganos.

Seminario De Actualización Tributaria 2014

Especialización En Administración Financiera, Financial Planning And Services

Desarrollar habilidades estratégicas para investigar, planear y gestionar los recursos, optimizar los recursos de la compañía, generación.