Yerco Arce Email & Phone Number

México

Ciudad De México Y Alrededores, México

Responsable de la planeación, desarrollo y control de las estrategias comerciales de la región a mi cargo.Nivel de reporte directo a la Sub Dirección de Negocios Pymes y responsable de la supervisión y control de 11 ejecutivos comerciales.Responsable de la prospectación y apoyo a a la misma actividad a mis ejecutivos.Responsable de la generación de.

Mexico City Area, Mexico

Responsable del planeamiento, organización y control de las actividades del Country Manager en cada país, tanto en temas comerciales, administrativos y operativos., así como del Business Plan regional. Encargado de generar sinergias entre los países de la región en cuestiones comerciales y de buenas prácticas administrativas y operativas. Me encargo además.

Peru

• Encargado de:
• Desarrollar una estrategia competitiva a largo plazo del paraguas prodcutos de la marca Lenovo.
• Desarrollo e implementación del plan de marketing y un pronóstico de ventas anuales.
• Trabajar de la mano con el área de marketing para impulsar las ventas y posicionar la marca en los principales distribudores del país.
• Estimular apoyo para el producto entre la fuerza de ventas y los distribuidores
• Estudio de mercado estratégica: desempeño del producto, actitudes de los clientes y distribuidores, sus problemas y oportunidades.

Peru

• Seguimiento del ciclo de vida del producto.
• Planificación de mejoras para éste con el propósito de aumentar las ventas.
• Encargado de las relaciones organizacionales e interpersonales para el trabajo conjunto con todos los individuos que participan en el ciclo de vida del producto, entre ellos: producción, desarrollo, marketing, preventa.
• Introducción y posicionamiento en el mercado automotriz andino de la marca Impenetra (vidrio de seguridad antirrobo)
• Apertura de dos concesionarios en Ecuador y Bolivia.
• Se contó con un canal de distribución fiel y capacitado.

Peru

• Investigación de mercados
• Investigación de las actitudes de los empleados
• Previsión de ventas
• Establecimiento de objetivos
• Establecimiento de políticas operativas básicas:o La publicidad.o Las relaciones públicas.o Los precios.o La promoción.o La distribución.o El embalaje.o El producto en sí.o Los equipos de ventas
• Planificación de las operaciones de los equipos de ventas.

Peru

• Creación de planes de mercadeo.
• Planeación del crecimiento de ventas de cada uno de mis clientes.
• Evaluación del desempeño del cliente.
• Personalización de cada plan por cada cadena.
• Desarrollo de promociones enfocados a los canales.
• Desarrollo de mecánicas a traves del punto de venta para incentivar el consumo de nuestros productos en el punto de ventas.

Peru

• Análisis financiero del precio.
• Control del ciclo de vida de la marca.
• Coordinaciones con medios de comunicación en las publicidades y en los puntos de venta.Logros:
• Posicionamiento de la marca en el mercado retail y horizontal, logrando competir directamente con marcas reconocidas y captando un share importante de estas marcas.
• Personal de ventas capacitado y motivado, 20 promotores de ventas y 2 vendedores para lima y provincia.
• Se incrementó la rentabilidad de la marca.

Diplomado Internacional, Marketing

Activities and Societies: Marketing DegreeMarketing

Especialización En Fianzas, Finanzas, Especialización

Administrador De Empresas, Administración, Profesional

Activities and Societies: Administración de empresasAdministración y Fiananzas