-Data Analysis1) 리더십 Data 분석2) HRD, HRM Data 심층 분석-리더십 다면진단 개선-HRD1) 팀장 대상 학습DC 과정 기획 및 운영2) 승진예정자 차상위 역량 인식 교육 기획 및 운영

[HRD]-현대캐피탈 교육체계 수립-신입사원 입문교육/온보딩-경력 신규입사자 입문교육/온보딩-사내 어학 역량 개발 체계-우수인재 교육-Digital 역량 향상 교육-팀장 대상 워크숍/팀 활성화 워크숍-Succession Plan 정립 및 육성방안 수립-리더십 다면평가-학습 플랫폼 운영

-핵심인재육성 1) 미래사업가 교육 담당 2) 담당 Successor 교육과정 기획 및 운영 3) 팀장 Successor 교육과정 기획 및 운영 4) 리더십 서베이(서베이, F/up Workshop 강의) 5) 핵심인재 역량 향상 Intervention 제공-리더 Insight 향상 Task-신임 팀장 온보딩 코칭

[중소기업 교육 훈련 지원(2021년 사업 진행을 위한 기반 업무 수행)]-2020년 결과 평가 진행-산업지구 특화훈련의 재구조화-중소기업 상호간 협조 가능하도록 컨소시엄 형식으로 방향성 변경[K-Digital Training Center]-한국산업기술대학교 내에 해당 센터 유치를 위한 제안서 작업 및 유치 성공

[수행 프로젝트]-한세대학교 전공역량기반 전공교육과정 체계 구축을 위한 전략 방안(2020년)-창원대학교 전공역량기반 전공교육과정 모델링(2020년)-동의대학교 전공능력기반 전공교육과정 체계 구축(2020년)-덕성여자대학교 핵심역량 진단 도구 개발 및 역량 기반 교육과정 체계 구축(2020년)-인하대학교 핵심역량 리모델링 및 교양·전공교육과정 체계 개편(2020년)-한세대학교 혁신지원사업 자체평가 운영 방안 연구(2020년)-한세대학교 융복합 자기설계전공제 및 심화형 학기제 도입(2019년)-강원도립대학교 발전계획 수립(2019년)-충북도립대학교 중기발전계획 수립(2019년)-명지전문대학교 핵심역량기반의 산업현장 직무중심 교육과정 개발(2019년)-호남대학교 핵심역량기반 교육과정 및 인증체계 구축(2019년)