Rådgivare VD samt företagsledning Etablering av verksamhetAnsvarig, verksamhetsutvecklingRådgivare Tillväxtarbete SMEVD, interimRådgivare/ansvar VerksamhetsutvecklingRådgivare till nyetablerade företagareMentor olika ledningsbefattningarLedningsgruppsutvecklingHRProjektledareUtbildareFör förflyttning, utveckling och ett bra resultat genomförs uppdrag med tydligt målfokus. Arbetet genomförs främst med chefer och ledare. Verktyg och kompetenshöjande insatser erbjuds för att stärka ledarskap, skapa medvetenhet och utveckla arbetssätt. Metoder för att uppnå ett bra resultat anpassas efter mottagare och behov men det finns alltid en förväntan om eget ansvar. Jag försöker att vara en inspirerande kravställare oavsett uppdrag och går framåt, tillsammans med uppdragsgivaren, kommunicerar löpande och säkerställer att berörda parter är med i processen. Ofta sker arbetet sida vid sida med VD och ibland hela företagsledningen. Inom INSE erbjuds workshops, föreläsningar och utbildningar kring områden kopplat till ledarskap. Branscher i urval; Större livsmedels- och produktionsindustrier, mellanstora och mindre företag, både tjänst och tillverkning, familjeägda, privatägda, inom bland annat hushållsnära tjänster, IT, kommunala bolag, entreprenad. (Målstyrt arbete, Resultatfokus, Tillväxt, Marknadsbearbetning, Varumärkesarbete, Kartläggning, Verksamhetsutveckling, Organisation, Förändringsledarskap, Företagskulturs- & värdegrundsarbete, Coaching, Utbildning)Läs mer på www.inse.one

Kristianstad Handbollsklubb är en elitklubb med fokus på flick- och damhandboll som satsar på utveckling, från bollek till elitlag. Det pågår ett långsiktigt och strategiskt arbete för att skapa den plattform som krävs för att ta föreningen framåt och uppåt. Målet är att långsiktigt ligga topp 4 i Sverige. Ett stort fokus är att lyfta varje spelare, att varje spelare ska hitta sin identitet och känna sig trygg i det, att varje spelare ska veta att man alltid är välkommen till klubben och att varje spelare ska känna styrka och stolthet över att vara en del av Kristianstad handboll.

Tös är ett 3-årsprojekt i samarbete mellan kommunerna i östra Skåne och ESF. Syftet är att lyfta tillväxten hos små till medelstora företag i regionen. Detta görs med både företagsspecifika och gemensamma insatser.iNSE har stöttar ett tiotal företag som befinner sig på olika nivåer i sitt företagande. Utmaningar finns inom ledarskap, ekonomi, organisation mm och insatserna anpassas helt efter företagens behov med mål på ökad tillväxt. Dessutom håller iNSE utbildningar i chefskap, bestående av olika block.

Hemrex med huvudkontor i Ystad levererar ett brett utbud av hushållsnära tjänster. 2017 fick jag i iNSE uppdraget att etablera verksamhet i Kristianstad i sin helhet. Resultatet blev väldigt lyckosamt och Hemrex är idag ett välkänt varumärke på orten med en konstant tillväxt.

Interimsuppdrag med tydligt fokus på förbättringsåtgärder som skulle genomföras och genomfördes. Byte av lokaler, framtagande av en tydlig organisationsstruktur, struktur för ekonomisk uppföljning, tillväxtstrategier mm

Direktansvar för 2 personalhandläggare.Huvudsakligen strategiskt arbete med verksamhetsövergripande frågor bl a vad gäller organisationsförändringar, ledarskapsutveckling, bemanningsfrågor, lönestruktur, kompetensutveckling mm. Ansvar för bemannings- och utbildningsbudget. Håller i utbildningar för både personal och chefer i HR-relaterade ämnen. Ansvar för löner. Arbetsrättslig kompetens. Ansvar för medarbetarundersökning med analys och rekommendation. En av fyra sparbanksrepresentanter i Affärsråd HR, Sverige.Banken har ca 300 medarbetare varav 30 chefer. Kontor i fem olika kommuner.

Medlem av företagets ledningsgrupp. Övergripande strategiska frågor i rollen. Arbetsrättslig kompetens. Avtals- och löneförhandlingar. Framtagande av policies och rutiner, upphandling av t ex företagshälsovård, rekrytering, avslut av anställning/individuella och större varsel, kompetensutveckling mmByggde upp hela personalfunktionen från grunden. En lärorik resa, eftersom det samtidigt pågått konjunktursvängningar som självklart påverkat byggbranschen. Jag har rekryterat över 100 medarbetare, och ansvart för neddragningar som berört nästan lika många medarbetare. Jag har arbetat väldigt brett, med allt från individuella samtal till kollektiva lösningar utifrån de olika avtal som varit gällande. Jag var ett stöd för chefer i arbetsrättsliga frågor samt avtals- och löneförhandlingar.