Yoel Padilla Email & Phone Number

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

• Diseño y Desarrollo del plan de Exportación.
• Construcción del Modelo de Negocio Internacional.
• Apertura de Nuevos Mercados. (Nacionales e Internacionales)
• Gestión de Categorías ("Catman"). Desarrollo de Producto.
• Estructurar el Departamento de Comercial de la Organización.
• Desarrollo de la Estrategia Comercial y de Marketing.

Ecuador

• Estructurar el Departamento de Marketing Y Desarrollar la estrategia de Marketing Digital y 360 de la Organización.
• Desarrollo de la Estrategia Comercial de la Organización.
• Rediseño del modelo comercial.
• Plan Comercial. Liderar el Equipo de ventas. Relacionamiento con Gremios e Instituciones.
• Desarrollo de Alianzas Comerciales.
• Levantamiento Técnico y Dimensionamiento de los proyectos. Desarrollo de las propuesta técnico económicas.

Bogotá D.C., Colombia

• Panifica, Dirige, y controla la estrategia de Mercadeo y Ventas.
• Estructura las políticas, Procesos, Gestión y Matriz de servicios de la Dirección Comercial.
• Planeación Estratégica del Mercadeo
• Dirige las Operaciones de los departamentos de Marca, y Comercial.
• Formula las estrategias de construcción de marca, Brand Marketing y Comunicaciones.
• Lidera el Equipo de Ventas.

Caracas

Responsable de la Dirección Comercial de la Organización, Construye y diseña las políticas de Comercialización, Marca y Producto. Responsable del desarrollo de la Gerencia Comercial. Construcción de Plan Estratégico de Mercadeo. Diseño de la Oferta de Valor; Estrategia de Precio, Producto. Diseño del Set de Servicios a Clientes, Construcción de la Matriz.

Caracas

Planifica, dirige y controla la Operación comercial de las Unidades de Negocio. Gerencia y Lidera el Equipo de Operaciones para la región asignada; Gerentes y Jefes de las Tiendas. Coordinadores Regionales; 30 colaboradores directamente y 90 indirectamente.Supervisión operativa de los puntos de ventas. Plan Estratégico, Diseño y Ejecución de Estrategias.

Caracas

Responsable del cumplimiento de las metas de ventas y Garantizar la operatividad de las tiendas. Planificación, Diseño, coordinación y seguimiento de las Estrategias de Ventas. Análisis y seguimiento de los Indicadores de Gestión, Gestión Integral del Talento. Propuestas de optimización de procesos. Gestión de Cambio. Desarrollo de proyectos comerciales..

Caracas

Manejo y Gerencia del Personal, Supervisión del personal operativo y base, Manejo de Equipos de Ventas supervisando directamente un promedio de 14 a 36 personas, e indirectamente hasta 93 empleados en las temporadas altas. Operación de Tienda; surtido, ventas, atención a proveedores y entes Estadales, comunicación con el área de Merchandising para afinar.