Consultor especializado en Estrategia e Innovación.Autor del libro: Modelos de negocio. Resolución de problemas y creación de valor. Ed. PROFIT 2024Experto regional Global Entrepreneurship Monitor Mi misión es ayudar a que mis clientes sean más competitivos en entornos complejos y de alta incertidumbre como los actuales.Trabajo con ellos, aplicando un marco de trabajo propio para comprender su escenario estratégico, identificar y resolver desafíos y explorar nuevas oportunidades.Colaboro con ecosistemas emprendedores públicos y privados, en el diseño y aplicación de programas orientados a la validación y escalado de modelos de negocio y al fomento de la colaboración entre empresas consolidadas y startups. Ver selección de proyectos en la sección PROYECTOS de mi perfil.Soy uno de los pioneros en España en la difusión y trabajo con la metodología Lean Startup.Actualmente soy el Presidente de la Asociación para el Fomento de la Innovación y Cultura Emprendedora (AFICE)Miembro de la AEC formo parte de las Comunidades de: - Calidad- Experiencia de Cliente- Innovación- Inteligencia ArtificialHe sido miembro de:El Consejo Empresarial de la Sociedad de la InformaciónMesa Nacional de la InnovaciónVicepresidente de la Comisión de Innovación (INZA)Junta Directiva de AVALORPUBLICACIONES:2020 Responsable de la revisión y coautor prólogo de La Empresa Invencible de A. Osterwalder 2020 Responsable de la revisión de la nueva edición (17ª) del Método Lean Startup de Eric Ries 2018 Responsable de la edición y coautor prólogo de El Camino hacia el Lean Startup de Eric Ries 2018 Revisión internacional Exponencial Transformation Book (S.Ismail, F. Palao, et al) 2017 Colaboración en La burbuja emprendedora de Javier García y Enrique G. Arbués. 2015 Responsable de la revisión y coautor prólogo de Diseñando la Propuesta de Valor de A. Osterwalder 2013/2015 Cofounder de España Lean Startup (Estado del arte de lean startup en España)2013 Responsable de la revisión y coautor prólogo de El Manual del Emprendedor de S. Blank y B. DorfMETODOLOGÍAS2022 Modelo de estrés modelo de negocio CVInnovaEVO Comunitat Valenciana2021/22 Creador de la metodología CVInnova (Open Innovation) Comunitat Valenciana2021 Creador de la metodología BIKEXO para Emprenemjunts Comunitat Valenciana2019 Creador de la metodología BIKStartup para Emprenemjunts Comunitat Valenciana2019 Creador del Manual de Crecimiento Exponencial para Emprenemjunts Comunitat Valenciana2014 Manual Metodología Lean Startup para Emprenemjunts Comunitat ValencianaOTROSPremio INTEF 2012
Estrategia Y Complejidad
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Ceo / FundadorEstrategia Y Complejidad Jul 2023 - PresentEspañaCEO / Fundador líder el equipo de consultoría estratégica e innovación Estrategia y Complejidad desde la ayudamos a nuestros clientes a "comprender su presente para conversar con su futuro".Mi misión es ayudar a que mis clientes sean más competitivos en entornos complejos y de alta incertidumbre como los actuales.Trabajo codo a codo con ellos, aplicando un marco de trabajo propio para comprender su escenario estratégico, identificar y resolver desafíos, y explorar nuevas oportunidades.
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Strategic Advisor / Asesor EstrategiaMagnitvde Llc Mar 2023 - PresentEstados Unidos, MiamiDiseño de la Estrategia de Magnitvde LLC en Norteamérica (USA y Canadá).Magnitvde oversees all aspects of preliminary, bid and detail design of projects with budgets adding in excess of one billion dollars.Magnitvde supervisa todos los aspectos del diseño preliminar, de licitación y de detalle de proyectos con presupuestos que suman más de mil millones de dólares.Magnitvde is a certified DBE technical advisory firm specializing in all aspects of design and construction management of complex large-scale infrastructure projects, especially as part of Design-Build (DB) and Public-Private Partnership (PPP) projects under fast-track schedules.Magnitvde es una firma de asesoría técnica certificada por DBE que se especializa en todos los aspectos del diseño y la gestión de la construcción de proyectos complejos de infraestructura a gran escala, especialmente como parte de proyectos de Diseño-Construcción (DB) y de Asociación Público-Privada (PPP) bajo cronogramas acelerados.
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Presidente / CeoAfice Aug 2011 - PresentEspañaPara mí, Hackear una organización es introducirse en su sistema operativo para llevar a cabo una transformación radical del statu quo actual como camino hacia una nueva visión de la organización.Transformador más que Formador básicamente me dedico a hacer preguntas incómodas y sobre todo a repetir una y otra vez por qué y cómo podríamos. No me gusta contar historias me gusta crearlas.Practicante de esto que ahora se llaman “enfoques o metodologías ágiles” mucho antes de que se pusiesen de moda he tenido el privilegio de trabajar con los autores de referencia global
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ConsejeroAlantis Jan 2013 - Oct 2014Gijón Y Alrededores, EspañaSocio y miembro de Consejo de Administración
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PresidenteFundación Economía Global 2007 - 2011EspañaEn 2007 fundo junto con un grupo de personas la Fundación Economía Global cuya misión era la de ayudar a empresas y emprendedores a mejorar su competitividad en un entorno de economía globalizada.En los siguientes años, hasta 2011 en el que dejo la Fundación desarrollamos diversos programas de apoyo a estos colectivos.
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Director EjecutivoFtg Group 2005 - 2009Zaragoza, EspañaMi primer contacto real, desde el lado del consultor de los trabajos de consultoría especializada en empresas.
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Director EjecutivoAk Engineering 1997 - 2005Zaragoza, EspañaEl primer proyecto en el que participo como socio y en el que me forjé en la "vida diaria" de un emprendedor.
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Director De Nuevas OperacionesMzm Group 1994 - 1996Madrid Y Alrededores, EspañaTras el paso por el área financiera y de gestión de proyectos este nueva responsabilidad me permitió tener mi primer contacto con el desarrollo de nuevas iniciativas de diversificación de negocio. Mi trabajo consistía en poner "números", necesidades operativas y expectativas a las posibles nuevas líneas de negocio relacionadas con la actividad principal.
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Controller FinancieroMzm Group 1990 - 1993Madrid Y Alrededores, EspañaEste trabajo me brindó la oportunidad de trabajar de manera profunda con los aspectos relacionados con las finanzas y gestión de proyectos de una empresa. Mi labor era controlar el estado de ejecución de los proyectos, ayudar a dirección en el análisis de las variables financieras de la empresa y gestionar la documentación necesaria en las certificaciones de proyectos.
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Frequently Asked Questions about Jose Antonio De Miguel Visa
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Jose Antonio De Miguel Visa's current role is Ayudo a empresas, emprendedores, organizaciones e instituciones a diseñar e implementar estrategias para crear valor en entornos complejos.Consultor en Estrategia e Innovación.
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Jose Antonio De Miguel Visa has interest in Startup, Negocio, Innovaciã³n, Innovación, Emprendedor, Modelos, Leanstartup.
What skills is Jose Antonio De Miguel Visa known for?
Jose Antonio De Miguel Visa has skills like Estrategia, Desarrollo Empresarial, Start Ups, Estrategia Empresarial, Web 2.0, Marketing En Internet, New Business Development, Plan De Negocio, Consulting, Liderazgo De Equipos, Business Planning, Cambio Organizacional.
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