Yolanda Broncano Moraño Email & Phone Number

Liderar la función de Recursos Humanos para los negocios de Business Banking y Retail Banking (150 personas)

Madrid

Construcción y desarrollo de un modelo de gestión del conocimiento que ha sido el catalizador indispensable para la transformación cultural como apoyo al plan estratégico.- Definir un modelo de gestión del conocimiento alineado con el plan estratégico y el propósito de WiZink. Enseñamos a hacer cosas distintas (“qué”), con nuevas habilidades y nuevos comportamientos (“Cómo”)- Gestión y definición del proceso de capacitación regulatoria.- Definición e implementación de un modelo de liderazgo situacional.- Implementación del módulo de e-learning de Workday y todo el entorno de trabajo colaborativo de Office 365 (sharepoint, Yammer), lo que ha supuesto una transformación en nuestra forma de trabajar y de comunicarnos. - Implementación de nuevas metodologías del aprendizaje en los procesos de People - Design Thinking, Co-creación, …- Definición y gestión del presupuesto anual. Logros:- Construcción de una nueva organización (WiZink) alrededor de la Unidad de Negocio de Tarjetas de Citi (Creación de la estructura, nivelación de puestos, reporting de Headcount y posiciones vacantes. Despliegue de Valores y Modelo de Liderazgo).- Creación del dpto. Gestión del Conocimiento (modelo, plataformas y herramientas, Formación regulatoria, Formación alineada a la estrategia y de desarrollo.

Madrid

Sr. HR Business Partner Noviembre 2009 – Septiembre 2015- Liderar la función de Recursos Humanos para los negocios de Operaciones, Tecnología y Global Funciones (400 personas)- Responsable de la migración de empleados desde Bancopopular-e a Banco Popular, S.A., asegurando la retención del talento y la adecuación al proyecto WiZink.- Responsable de la implementación local de proyectos regionales de Recursos Humanos (Programas de reconocimiento, Diversidad, Encuesta de empleados, Portal de empleados, etc.) en coordinación con los HRBPs regionales.Compensation & Benefits Analyst Junio 2008 – Octubre 2009- Revisión de la estructura salarial (fija, incentivos y Bono) y organizativa para su adecuación a política estratégica de la empresa/mercado.- Responsable de la gestión de los programas de beneficios para empleados; Stock Options & Stock Purchase Programs, políticas de coches y productos financieros.- Monitorizar los procesos de nómina mensual para todo Citi.- Asesoramiento a los HRBPs en los procesos de revisión salarial, promociones y reorganizaciones.Senior HR Business Partner & Recruitment Officer Febrero 2007 – Mayo 2008- Liderar la función de Recursos Humanos para los negocios de Retail, Marketing y Operaciones (750 personas)- Responsable del área de Reclutamiento de Citi para el negocio de Consumo, definiendo e implementando la política de captación de talento, estandarizando partners y desarrollando acuerdos con Universidades y Escuelas de Negocio.HR Business Partner Junio 1999 - Febrero 2007- Liderar la función de Recursos Humanos para los negocios de Retail Banking, Marketing y Operaciones.- Responsable de implementar y gestionar el programa “Trainee Associate Program” con el objetivo de incorporar y desarrollar perfiles con alto potencial.

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Licenciada En, Psicología

Especialidad: Trabajo

Mba