Medeverantwoordelijk voor de operationele aansturing van het consultant team van 2Foqus. Tevens onderdeel van het MT.

Als consultant neem ik de klant mee in het op de juiste manier omzetten van data in informatie. Op deze manier kunnen processen worden verbeterd en zal er behoefte ontstaan aan nieuwe inzichten. Ik ben in deze functie verantwoordelijk voor de implementatie en het beheer van zowel Qlik- als Power BI applicaties en -dashboards bij diverse klanten. Tevens houd ik me bezig met implementatie- en beheer trajecten van het DWH platform TimeXtender. Een goed ingericht DWH waarin de data van hoge kwaliteit is, is immers de basis voor een goed dashboard.

In november 2016 ben ik begonnen als BI consultant bij Provelu en sinds juni 2017 ben ik actief als BI teamleider. In deze functie houd ik mij zowel bezig met het begeleiden van klanten bij het toekomstbestendig maken van hun onderneming alsmede ik dat doe voor het BI-team van Provelu.

Als consultant was ik verantwoordelijk voor de implementatie van het ERP-pakket Jeeves bij verschillende opdrachtgevers, van conceptuele fase naar inrichting en eventueel training. Jeeves wordt voornamelijk gebruikt door bedrijven actief in handel, productie, dienstverlening en service.Ik heb klanten ter plaatse ondersteund en was het aanspreekpunt met betrekking tot diverse procesvraagstukken, gerelateerd aan Jeeves, PDM en QlikView.

Het Saxion Fast Forward traineeship biedt een mooie combinatie tussen verbreding en verdieping van vak-inhoud en persoonlijke ontwikkeling. In dit traineeship is de trainee, gedurende twee jaar, werkzaam bij verschillende opdrachtgevers tijdens een vooraf overeengekomen periode, waardoor de trainee veel werkervaring opdoet. Daarnaast volgt de trainee iedere week gedurende één dagdeel een training waarbij het accent ligt op het ontwikkelen van managementvaardigheden.Door een selectieprocedure van o.a. een sollicitatieronde en een IQ- en competentietest, ben ik geselecteerd om deel te nemen aan het traineeship van Fast Forward.1. BrixCRM, Consultant & Functional Tester2. Twence Afval en Energie, Junior Business Analist3. JIS Nederland, ERP ConsultantVoor meer informatie: www.saxion.nl/fastforward

De tweede opdracht van Fast Forward:De werkzaamheden welke ik bij Twence heb verricht zijn als volgt:- Een rapportage opgesteld met de Business Intelligence software QlikView. Hierin worden technische-, weegbrug-, energie- en financiële data getransformeerd tot managementinformatie. Verschillende afdelingen van Twence kijken naar één rapportage die door alle gebruikers als de “waarheid” wordt beschouwd.Het proces is ingebed in de organisatie door middel van een Service Level Agreement. - Het aanpassen en redigeren van de procesdocumentatie, werkinstructies en handleidingen van de afdeling Informatisering. Op basis van advies aan Twence zijn de documenten in een vooraf aangegeven structuur in het document Management Systeem geplaatst. Voor de afdeling Informatisering is door het advies op het gebied van de processen en werkinstructies een situatie gecreëerd waarbij het beheer en onderhoud van de ICT beter kan worden uitgevoerd.Naast deze twee projecten heb ik nog een aantal rapporten bewerkt, samengevoegd of gemaakt in QlikView voor de medewerkers van Twence. Het belangrijkste resultaat hiermee bereikt is het verbeteren van de performance.

De eerste opdracht van Fast Forward:In de aanloop naar een eventuele toekomstige rol als CRM applicatieconsultant heb ik diverse werkzaamheden verricht waarbij de nadruk is te komen liggen op de rol als tester in het prestigieuze Hammerstein project. De werkzaamheden welke ik hierbij heb verricht zijn uiteenlopend: - functioneel testen van SugarCRM en portalfunctionaliteit (op basis van Open Social) - schrijven van geautomatiseerde testscripts - 2 a 3 wekelijks demonstreren van de opgeleverde softwareIn het Hammerstein project heb ik als lid van het scrum-team ervaring opgedaan met de agile project-aanpak.Naast dit project heb ik gewerkt met de Business Intelligence software van Jaspersoft. Het belangrijkste resultaat hiermee bereikt is het genereren van informatie over zogenaamde "Neglected Customers" op basis van SugarCRM (uitgaande van zowel organisaties als personen).

De opdracht luidde: het in kaart brengen van de processen in en om de supportdesk (door middel van ITIL) en daarnaast onderzoek doen naar certificeringen (NEN7510 en HKZ).

De opdracht luidde: het professionaliseren van de helpdesk (door middel van ITIL).