Ingeniero químico con 10+ experiencia profesional, especializado en gestión de proyectos y construcción en las industrias de petróleo, gas y farmacéutica. Competente en diseño de procesos, gestión de proyectos y ciencias matemáticas. Con un conjunto de habilidades diversas que incluye empatía, comunicación efectiva, pensamiento analítico, resolución de problemas, toma de decisiones, análisis de datos y atención meticulosa a los detalles.Como Gerente senior de proyectos técnicos y de construcción de Bayer Consumer Health en Pilar, Buenos Aires, planifiqué, coordiné y programé con éxito proyectos de ingeniería y construcción, asegurando la finalización oportuna. Utilicé las mejores prácticas de las guías PMI-PMBOK, Scrum y Kanban, y resolví conflictos con equipos, partes interesadas y la organización. Interpreté planes y términos del contrato, revisiones negociadas e implementé programas de control de calidad, así como también, programas de protección del medio ambiente en los proyectos, tales como GMP 268 Update Pilar Project y GMP 268 Washing Areas. Como Gerente senior de proyectos y Scrum Master It en el Ministerio de Producción y Trabajo Argentino, Buenos Aires, aseguré el cumplimiento del presupuesto y el alcance durante la ejecución de los proyectos. Promoví principios ágiles y apliqué las guías PMBOK, Scrum y Kanban. Gestioné el personal del proyecto, las reuniones facilitadas y desarrollé planes de implementación. También realicé evaluaciones de riesgos, informes de estado del proyecto y la gestión del sistema de gestión de calidad. En Petróleos de Venezuela S.A, me desempeñé como Gerente Técnico Senior/Superintendente de Ingeniería de Procesos y Proyectos en las refinerías de El Palito, Carabobo y Puerto La Cruz, Anzoátegui. Gestioné el portafolio de proyectos, ejecuté los proyectos y preparé estimaciones de presupuesto, informes de progreso e informes de seguimiento de costos. Entre los proyectos notables están los suministros de gasolina y de gas como el gasoducto Ulé-Amuay colombo-venezolano. Como supervisor de logística e inventario senior en Petróleos de Venezuela S.A, propuse soluciones logísticas, desarrollé métricas y realicé estudios. Proporcioné información logística, desarrollé estimaciones de costos y ejecuté con éxito el proyecto de eliminación de TEL. Durante mi tiempo como supervisor de ingeniero de procesos senior en VEPICA, monitoré procesos, desarrollé proyectos en todas sus fases. Los proyectos notables incluyeron la construcción de un tanque de isobutano y la optimización de la planta NH3 en el Complejo Petroquímico Morón.