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主要工作为：1、售前：负责软件项目的方案规划、方案编写、技术支持工作等；熟悉各类售前工作文档编写、技术方案、汇报文档或PPT、标书、可研性报告、建议书、设计等工作，具备多年的售前咨询工作经验；2、项目实施：主要为项目总体实施管理，带领团队完成好项目实施交付工作（含软件开发团队），熟悉项目管理流程，组建项目团队并制定项目制度，协调、沟通客户、监理及各单位的工作，合理调配资源，做好成本、质量及风险管理，跟进项目进展制定项目计划，管理并编写项目文档。在项目上能和甲方、监理及第三方实施单位密切合作，保证项目的顺利完整度的实施和交付，并负责项目的回款等工作；3、参与的项目：a.经验有北京市某医院医疗系统的建设及运维监控项目的建设；b. 某市某区公安雪亮项目的建设（包括项目实施交付及总集成管理工作）。

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公司主要是做轨道交通项目，铁路新建、扩建、改造的高铁站工程（1.票务系统，2.旅客服务系统包括语音视频、监控、LED大屏及拼接屏、广播、中心机房建设等）；按照公司工程项目合同的要求管理项目建设，并制定项目的实施计划，负责项目团队管理并对项目工程的质量、进度及安全负责，编写并管理项目文档，管理项目的分包方同时也能很好的与甲方和设计单位沟通项目在实施过程中遇到的问题并有效的协调解决，为公司节约成本创造最大利益化；完成项目的交付、验收、评审、开通运行工作。

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1、担职项目经理期间，主要负责京煤集团旗下各煤矿的弱电工程项目，做过的项目有：井下人员定位系统、井下和地面视频广播及音频广播系统、井下和地面人员监控系统、井下安防报警系统、地面多功能会议厅建设、中心机房改造工程、KTV演播厅等弱电项目工程；北京某银行的系统集成项目。2、在担职工程部部门经理职期间，全面负责本部门的各项日常工作，并制定工程部各种工作流程及年度、季度、月度工作计划的制定及组织实施，使本部门的工作及人员安排更加合理，对本部门即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理，审批各项目部的工程施工计划及方案和图纸，负责工程前期的招投标、合同、工程成本的管理，本部门下设共有五个项目部（分别由五个项目经理担任）。

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1、在职期间主要负责工程项目整体工作。所做主要工程有：山西高阳煤矿多媒体安全教育系统建设、山西介休煤矿多媒体安全教育系统建设、山西大同山阴井下安全监控网络建设、北京市国家审计署机房、计算机网络建设、北京市房山区无线电台广播计算机网络建设等；2、驻蒙古国担任SANSOR桑斯尔有线电视有限公司城市光缆环网工程项目经理。项目职责：项目的人员管理，工程前期勘察，与甲方项目协调，合同的签订，项目方案的整改，施工进度控制及质量标准化的管理，过程中的问题解决，验收，甲方签订验收完成报告。项目描述：1.我带领四位工程师赴乌兰巴托完成的此次项目，此项目工期为1个月，项目是“SANSOR桑斯尔有线电视有限公司”对乌兰巴托城市做的一个光缆环网工程，目的是实现百姓家庭户户通互联网、通有线电视，以提高百姓生活质量。2..