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State Of Minas Gerais, Brazil

Totvs S.A. - Unidade Belo Horizonte

• Gestor da Área de Delivery – Regional MG. - segmento : Manufatura, Varejo, Logística e Distribuição Responsabilidades: - Área de Delivery - Projetos • Gerir os resultados da Área de Delivery da Regional MG - Metas de Entrega; • Gerir os resultados de cada Projeto da Regional MG; • Garantir o resultado de todos os Projetos da Regional MG; • Garantir as alocações de consultores, seja em projetos como alocações pontuais; • Validação de propostas técnicas e dimensionamento de projetos e serviços; • Planejamento e execução do crescimento de parte da área de Delivery; - Área de Delivery - Vendas de Serviços • Gerir os resultados da Área de Delivery da Regional MG - Metas de Vendas; • Gerir os resultados de cada Vendas de Serviços da Regional MG; • Planejamento e execução do crescimento de parte da área de Vendas de Serviços;

Belo Horizonte Area, Brazil

• Gestor da Área de Delivery da SondaProcwork – Regional MG. Responsabilidades: • Gerir os resultados da Área de Delivery da Regional MG; • Gerir os resultados de cada Projeto da Regional MG; • Gerir todos os Projetos SAP; • Garantir as alocações de consultores SAP da Sonda IT – BH, seja em projetos como T&M; • Validação de propostas técnicas e dimensionamento de projetos e serviços SAP; • Validação de propostas técnicas SAP; • Planejamento e execução do crescimento de parte da área de Delivery; • Projetos / Clientes • Projeto de Implantação SAP e/ou Melhorias SAP: (Clientes) B&A(MG); Embrasil(MG); Sotreq/ON2(RJ); Grupo Dadalto(ES). VLI(MG)

Belo Horizonte Area, Brazil

• Projeto AURANTIACA INVESTIMENTOS – Implantação do Sistema ECC. 6.0.• Período: 01/08/2012 à 07/01/2013• Cargo: Gerente do Projeto.• Projeto CARAMURU ALIMENTOS - Upgrade GRC 10.0• Período: 15/09/2012 à 05/11/2012• Cargo: Gerente do Projeto.• Projeto Sytala – AETHRA AUTOMOBILISTACA – Implantação do Sistema ECC. 6.0.• Período: 01/02/2012 à 30/06/2012• Cargo: Gerente do Projeto.

• Gestor da Área de Delivery da SondaProcwork – Regional MG. Responsabilidades: • Gerir os resultados da Área de Delivery da Regional MG; • Gerir os resultados de cada Projeto da Regional MG; • Gerir todos os Projetos SAP e não SAP da Regional MG; • Garantir as alocações de consultores SAP e Soluções Complementares da SondaProcwork – BH, seja em projetos como T&M; • Validação de propostas técnicas e dimensionamento de projetos e serviços; • Validação de propostas técnicas; • Planejamento e execução do crescimento de parte da área de Delivery; • Projetos / Clientes • Projeto de Implantação SAP: (Clientes) DCML (MG); ICAL (MG); Adubos Araguaia (GO); CELI Construtora (SE); Tratenge Construtora (MG); • Projetos de Software Complementares (Sistema Fiscal); Norsa, VSE, V&M, Tratenge, P&H, ICAL, ARCELLOR entre outras.

Projeto Renovação Total – Implantação do Sistema ECC. 6.0.Período: 22/06/2009 à 18/12/2009Cargo: Gerente do Projeto.

Projeto Nascente COPASA – Implantação do Sistema ERP/SAP-R/3 4.7.Período: 01/10/2005 à 01/12/2006.Posição: Gerente do Projeto.Projetos da SOEICOM, USIMINAS e FORLUZ. Período: 01/01/2007 à 30/06/2007.Posição: Gerentes de Projeto.Projeto Evolução CEMIG – Implantação do Sistema CCS /SAP. (Faturamento).Período: 01/07/2007 à 31/12/2007.Posição: Gerente do Projeto.Projeto Integrar Magnesita – Implantação do Sistema ERP/SAP-ECC 6.0Período: 01/01/2008 á 15/08/2008.Posição: Gerente do Projeto.Projeto SAP CIAFAL – Implantação do Sistema ERP/SAP-ECC 6.0 e Nota Fiscal Eletrêonica 4.0Período: 01/11/2008 á 15/01/2009.Posição: Gerente do Projeto.Projeto Avançar Grupo BUAIZ – Implantação do Sistema ERP/SAP-ECC 6.0 Nota Fiscal Eletrêonica 7.0Período: 15/01/2009 á 30/06/2009.Posição: Gerente do Projeto.Projeto Belgo Mineira – (módulo SD. Desenvolvimento em WAS).Projeto CEMIG – (módulos BPS e MM e FI e CO e PM e PS e FM e QM).Período: 01/09/2004 à 30/09/2005Posição: Consultor SAP/ABAP

Projeto Gerdau S/A (módulos de FI e MM).Projeto Volvo – Brasil (módulos de FI).Projeto Roche – Vitaminas (módulo de SD).Projeto Astra Zenica (módulo de MM).Projeto Roche – Farma (Documentação no módulo SD).Projeto Gerdau S/A (Documentação no módulo FI).Projeto Roche – Diagnóstica (módulos de SD e PP e FI e MM).Projeto Toledo/Roche – Balança Vitaminas (módulo de MM).Projeto Campari – (módulos de PP e FI).Projeto Syngenta – Seeds (módulos de SD e MM e FI e PP e CO e QM).Período: 01/06/2001 à 30/08/2004Posição: Consutlor SAP/ABAP

Mba - Gestão Empresarial

Programa De Desenvolvimento De Dirigentes

Mba - Gerência De Projetos

Bacharel Em Computação