İlgili bölümler ile birlikte hareket ederek norm kadro planlarının oluşturulması ve ihtiyaç duyulan işgücünün sağlanması. İşe alım ihtiyaçlarının tespitinden başlayan işe alım süreçlerinin tüm aşamalarının yönetilmesi, ölçümlenmesi ve raporlanması. Satış ekibi için düzenlenen faz çalışmalarında sürecin tamamına destek verilmesi. Oryantasyon vb. eğitimlerin içerik oluşturulması, eğitim verilmesi ve kayıt altına alınması. Deneme süresi (2 ay) ve oryantasyon süresi (6 ay) süreçlerinin takibi ve aksiyon alınması. Kurum içi prosedür, doküman ve organizasyon şemalarının güncellenmesi ve ihtiyaca göre yeniden yazılması. Yıllık eğitim planlamalarının oluşturulması ve sürecin yönetilmesi. Performans yönetim sisteminin kurulması ve işletilmesi. Turnover vb. raporların hazırlanması ve aksiyon planlarının oluşturulması. Kurum içi grade sisteminin kurulması, ücretlendirme politikasının oluşturulması. Organizasyonel yapılanma çalışmalarında İK süreçlerinin yönetilmesi. IK Dijitalleşme süreçlerinde ve projelerinde aktif rol alma, projelerin yönetimini sağlama. İK ekibinin parçası olarak, kendi ekibiyle birlikte tüm İK ekibinin gelişimine rehberlik etme. KVKK süreçlerinin hazırlanması ve takibinin yapılması. Bölüm ile ilgili raporlamaların zamanında ve eksiksiz olarak hazırlanması ve sunulması.

• İşletmenin ihtiyacı olan insan gücünün sayısının ve niteliğini belirlenmesi, geleceğe yönelik insan gücü planlaması yapılması,• Seçme ve Yerleştirme sürecinin yürütülmesi, işçi alımının yapılması ve takibi, gerektiğinde referans kontrollerinin sağlanması, tüm açık pozisyonlara ait ilanların oluşturulması ve uygun adaylarla görüşmelerin yapılması,• Personel işe giriş – işten çıkış süreçlerinin, tüm şirket içi süreçlerin ve resmi kurumlarla ilgili aktif takibin sağlanması, (SGK / İŞKUR / DAVA)• İşe yeni başlayan personelin oryantasyon programının düzenlenmesi ve eğitimlerinin verilmesine destek sağlanması, • Deneme süresi değerlendirmelerinin yaptırılması ve takibi,• İşten ayrılan çalışanlar ile mülakat yapılarak nedenlerinin öğrenilmesi, analizlerin oluşturulması ve aksiyonların alınması,• Eğitim taleplerinin değerlendirilmesi, yıllık eğitim planlamalarının yapılması ve raporlanmasına destek olunması,• Aylık periyodik raporların hazırlaması ve güncel tutulması, • Puantaj, PDKS ve bordrolama süreçlerine destekte bulunulması, • Personel özlük dosyalarının hazırlanması ve güncel tutulmasının sağlanması• Tüm İnsan Kaynakları süreçleri ile ilgili bağlı olduğu Müdür’ün kendisine vereceği işlerin yerine getirilmesi,• İlgili kanun ve yönetmeliklerin takip edilmesi,• İnsan Kaynakları ile ilgili belge, bilgi, form, doküman vb.’ni düzenli olarak tanzim edilip duyurulması,• Organizasyon şemasının sürekli güncel tutulması,• İnsan Kaynakları süreçlerinin oluşturulmasında Ik Müdürüne destek sağlanması, sonrasında güncelliğini sağlamak ve Kalite denetimleri sonucunda ortaya çıkan iyileştirmelerin yapılması,• Çalışanların motivasyon ve verimliliklerinin arttırılması için gerekli politikalar belirlenmesi ve uygulanması,• İnsan kaynakları sistemlerinin tüm personele tanıtılması ve işleyişin takibi.