工作简要2018/05-至今 负责研发管理管理工作。1、研发体系流程建设，包含需求、迭代、测试、运维等流程规划实施落地。 2、推动并完成研发团队敏捷交付转型。3、负责公司PMO项目项目管理工作，公司中台项目，数据平台等大型项目成功交付。4、负责产研发布管理，包括发布流程、发布计划制订、发布进度跟踪和推进、发布问题跟踪管理、发布总结，新员工发布管理培训。5、搭建知识协作平台conflunce、规划并设计原型管理平台,需求管理平台,事件处理平台。6、 负责公司质量体系建设，推进产品从规划，设计，研发，实施，上线，运营端到端质量管理工作。7、负责生产故障跟踪管理、生产质量巡检回顾。8、建立能效度量体系。9、持续改进，通过优秀实践推行有效改进技术工程交付能力、系统质量。2017/06-2018/04 负责发布管理、配置管理，运维监控工作1、建立运维流程体系，基于jira设计流程工单，推行至研发中心。2、完善设计运维监控平台优化，包括elk/zabbix/等平台3、负责Cmdb 系统统筹规划，并将基础资源管理由手工逐步过渡至自动化。4、基于gitlab建立代码管理平台，实现代码分支和tag自动化管理等5、负责运营中心部门项目管理、发布管理工作。6、负责生产故障、系统事件跟进、改进和落地。2016/11-2017/05 负责配置管理工作1、负责搭建配置管理团队2、负责配置管理流程建设3、负责持续集成（gitlab/jenkins/sonar/cobra等）平台搭建，推广，落地改进。4、搭建自动化apk打包平台。5、负责jira项目管理平台搭建，项目推进。6、负责文档规划，管理。svn工具优化并形成原型在线管理。

1 负责制定部门研发过程管理流程、规范。2 负责需求过程跟踪和管理3 监控项目开发过程质量、风险4 过程质量持续改进

1 系统软件集成计划制定、实施。2 软件集成环境搭建、部署、维护。2 release 计划制定、发布。3 git、gerrit、jenkins工具支持。

1 产品配置管理策略制定与实施，依据手机产品业务规则，制定和实施管理计划；2 版本管理-版本计划制定、评审、跟踪配置项变更控制—计划变更、设计变更、功能变更、工程变更的变更控制版本控制工具培训和答疑如SVN、git；配置审计；3 产品的数据工作，Part/Bom、EC物料数据流程审核，配置器开发和维护；4参与手机产品项目管理工作，引导和规范产品业务数据完整性、一致性和准确性，保证项目及时交付。5 配置管理工作过程中，及时发现问题并提出改进方案，促进配置管理活动的持续优化。