【任职部门】 集团总部 Group Company 国际品牌联盟中心 International Brand Alliance Center【任职岗位】 〔CBO〕Chief Brand Officer 【简 述】 作为CBO不再仅仅是一个传播者，更是一个企业价值设计的参与者和企业品牌资产经营的责任者。负责品牌的战略管理与运营，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。【涉 及】a.品牌资产管理 b.品牌战略定位c.品牌建设布局d.品牌价值营销 e.商标资产管理f.商标上市融资【具体职责】➊ 管理集团公司旗下每个品牌的产品广告策略的拟定、建议、执行监督及效果评估；管理各类广告资源；及时汇报于董事会。 a.按照旗下各公司品牌项目部的要求，组织召开广告策略会议，商议汇总广告策略建议，对各媒体作出预测及评估，供品牌项目部参考； b.策划、设计、制作广告内容； c.监督集团所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行； d.对已执行的广告投放情况进行效果评估；➋ 公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督； a.编制员工手册，协助各品牌项目部做好员工思想建设。建设培养、维护企业理念、企业精神、企业文化、员工价值观等； b.完善各项行为规范，建立企业行为识别体系，统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象； c.完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化；➌ 集团官网及各公司品牌网站的视察维护与更新监督；对公司所属品牌及产品进行监督审查； a.广告宣传制品的设计、制作、审查； b.形象店、陈列道具、展会道具的设计与施工监督； c.对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议； d.负责各品牌产品的包装设计、产品描述、广告用语； e.负责监督公司及各品牌项目部的促销活动，对违反公司品牌形象的部分，提出合理化建议；➍ 做好营销策划、公关活动企划方案的拟定及执行监督； a.对制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议； b.对上述文案内容的用词用语进行改良； c.协助各品牌项目部，做好执行监督工作；➎ 代表公司，做好媒体公关； a.处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源； b.代表公司，协助各品牌项目部做好媒体采访工作； c.新闻通稿、公关文稿的编撰审查；➏ 公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查；➐ 协助公司上级领导，做好政府公关工作；协助行政部门做好公司各种证照的办理、年鉴；➑ 协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议，监督品牌工作的开展进度；➒ 完成上级领导交办的任务。

期待更好的发展。

1、 根据公司发展战略规划，进行公司品牌战略规划及品牌体系建设。全面负责公司品牌策划、设计、推广及管理工作；建立和发展公司的品牌文化，产品文化；2、 准确把握公司的品牌定位，公司产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划；3、 制定与实施品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划，包括日常维护工作；4、 建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象；5、 根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的监督与管理，确保品牌形象的统一传播；6、 根据品牌年度计划，审核年度广告、公关计划和预算，并监督投放过程和效果；7、 负责各目标媒体的筛选与媒体的全面合作推行。8、 完成公司的日常管理和品牌部工作的组织推动工作。扩

策划运营

【所属部门】 品牌管理中心 Brand Management Center【担任职位】 品牌经理 Brand Manager【具体职责】➊ 制定企业形象建设计划、品牌战略规划、产品推广计划，并领导实施；➋ 负责外部品牌策划机构、媒体传播机构的公关谈判和合同签署； ➌ 审核品牌策划经理制定的门店形象标准，并指导和监督执行；审核相关部门员工培训材料的编写、培训；审核产品规划，产品陈列标准，包装展会标准并监督执行； ➍ 主导产品订货会的策略规划和指导实施。协助产品部工作，统筹订货会产品组货过程； ➎ 建立市场研究体系，规范市场研究行为及方法。领导制定年度市场研究计划，并监督执行； ➏ 各部门协商制订年度品牌管理中心预算，遵照公司财务制度行使费用、使用权和合同审批权； ➐ 全权负责品牌管理中心人员管理工作；衔接和协调公司其他部门，提供有效的市场信息和营销方面专业建议； ➑ 负责公司网站、局域网、店面管理系统的规划、建设、维护； ➒ 下设策划部、IT部、品牌推广部、产品开发部、培训部。➓ 完成上级领导交办的任务。

【所属部门】产品部 Product Department【公司职位】产品经理 Product Manager【工作职责】1、确定年度新产品开发，产品规划的意向书； 2、制定新产品、新系列的开发方案；3、制定现有产品的整理方案；4、办理产品标识、条码以及与其它产品相关的备案手续； 5、协助跟进产品从设计到包装开发业务； 6、了解市场竞争状况,提供竞争产品的市场走向信息； 7、分析本公司各产品的销售状况以便为淘汰作依据； 8、了解原料采购信息,包括其合作方价格状况； 9、完成新品类，督导配送部完成原有产品的整理规划； 10、制定产品标准并报送配送部备案参照执行； 11、完成上级交代的其他相关任务等。

雕刻；创意；文玩；杂项；玉器；书画；篆刻；古玩

市场部 职位【市场部主管】1、负责营销系统与美术馆其他部门的协调、协作； 2、负责外围市场的开拓与合作，公关与推广；3、根据美术馆陈列作品的现实需要及市场调研的反馈信息，指导制定合理、可行的市场拓展规划； 4、负责编制本馆月、季度、年度的营销计划和短、中、长期营销发展规划；5、不定期巡查市场，指导业务工作开展；6、配合下设部门工作：展厅、客户服务部、物流配送部、投资理财部、培训拓展部。

【所属部门】市场部【企业职位】高级品鉴师收藏顾问【工作职责】1、负责外围市场的开拓与合作，公关与推广； 2、定期巡查市场，指导业务工作开展；3、与销售部达成统一战线，拓展外围有需求的群体机构；4、春拍，秋拍前期联系拍卖机构并对所拍藏品进行民间征集活动；5、定期组织异业联盟活动，与异业联盟机构达成长期友好合作关系，并对企业文化形象进行适当的推广及宣传。6、对个人客户做好定期的维护和跟踪。7、完成上级交代的其他相关任务。

【任职部门】演艺部【担任职位】艺术总监【工作职责】1、在艺术总监李伟的直接领导下，加强与有实力；有决策权；自身条件素质优良或者较有特色的个人或艺术团体达成签约。2、做好所负责演员的训练工作，如形象气质，风格类型，心里交涉，平台对接等。培养一批拥有高素质，相对稳定的演艺团队，并督促与勉励其在演艺方面不断提升与探索。3、对于年龄偏小的演艺人员加以引导，鼓励。及时做好其本人与家长直接的心理沟通。4、为所负责演艺团体或者个人做好与外围媒体、需求方、赛事承办方、摄制组、文化管理部等机构的工作对接。5、以一颗敏锐又犀利的眼光发觉市场中的潜在对象。【下设部门】形象设计部；艺能开发部；策划部；IT部；市场拓展部；客服部；外联部；制片部；品牌营销及推广部