销售主管
Current1. 区域销售战略制定及市场开拓策划:制定区域年度季度销售战略,根据市场部活动方针制定区域活动方案,收集竞品行业信息,关注行业动态,对市场信息进行分析,预测并制定策略,及时反馈有价值的行研信息。2. 业绩管理:制定本区域营销计划,拆解销售指标,量化销售目标:细分重点品,AUS,IPT,促销资源(GWP,SV,线上套组等),客数目标等,完成对区域门店各项目标的量化考核。客户卖进:建立客情关系,定期拜访重要百货门店,精品店合作伙伴,通过与客户合作大型活动,门店落地活动获得更好的客户资源和客户支持,与门店领导共同制定年度,季度,月度合作方案,制定门店发展方向。3. 人员管理:负责招聘和培训品牌员工,优化团队结构,完善团队建设。对团队店长,美容顾问,小老师,彩妆师等做好业务指导,提升团队工作效率。4. 合规管控:配合SOP等部门定期进行内部合规检查,定期对店铺货品,赠品,试用装,小样,物料等资源进行抽查,保护公司资产。