* Spécification et gestion du projet d'application de référentiel organisations (90 groupes totalisant 2500 personnes morales).* Évolutions liées à la mise en œuvre d'un plan comptable commun au réseau de Fédérations départementales * Ateliers d'analyse fonctionnelle en vue d'un renouvellement des modules finance.

* Intégration du référentiel Mediapost sous forme de web services * Renouvellement de l'IHM Progress vers Angular avec des fonctionnalités orientées processus et tableaux de bord* Évolutions requises par l’assujettissement partiel de l'Aide à domicile à la TVA

Mission :Garantir le fonctionnement & l’évolution du Système d’information pour répondre aux évolutions réglementaires, de périmètre ou de stratégie de l’entreprise Projets :- Migration SEPA /SDD de l’ensemble du SI : 660 jh, 6 mois, 380k€ - 12 appli en SCT ; 5 applis en SDD- Fusion des SI Finances et RH de 3 mutuelles : Anael ; Sage 30, 100, 1000 -> Cegid Business Place (PGI/ERP)- Interfaces comptables Depuis Esquif, Wynsure etc. vers Cegid Esquif STC, GEC Dimo Gestion, ISIE ACA- Sécurisation des paiements : uniformisation des protocoles et outils, introduction de la signature électronique (Pesit ; Etebac 3 -> Ebics-TS ; 6 banques, 15 sociétés) ; CFT -> FRP Universe- Outillage des engagements de dépense avec Cegid Gestion CommercialeActivités :- Cartographie des processus, cartographie des applications, des flux- Gestion des évolutions, des problèmes - Gestion des relations fournisseurs (éditeur, intégrateur, prestataires) 70k€/an de licences logicielles- Pilotage ou gestion de projets, AMOA, MOE, selon les projets / évolutions.- Accompagnement à l’expression de besoin - Spécifications fonctionnelles ou techniques / cahiers de paramétrage (com bancaire, interfaces)- Documentation : technique ou utilisateurs- Analyse de données (anomalies, assistance reporting Compta, RH)Intériale Mutuelle- née de la fusion de MGPAT, MMI, SMPPN (2008)- 270M€, 650sal

Fonction : OrganisateurRattaché au pôle moyen (DSI, Moyens Généraux).Missions : Étudier et mettre en œuvre des changements dans l’organisation ou les Systèmes d’informationProjets :- Cartographie et modélisation des processus (Cadrage & conduite du projet, modélisation des processus Prévoyance ITT). Administration de Aris Server.- Évaluation du coût du remplacement des moyens mis à disposition (locaux et personnels du réseau).- Évaluation des besoins du réseau d'agence (personnel, charge de travail...)- Cahier des charges immobilier (agences).- Guide d'archivage et bonne pratiques administratives (recentrage des agences sur les fonctions commerciales et de relation clients (employeurs, assurés) et centralisation de la liquidation- Ged (e-dip) (gestion des contrats, Sinistre santé, prévoyance) - Reprise du projet décisionnel Suadeo130 M€, 250 salariés - La MGPAT a fusionné dans Intériale en 2008

CA 2004 : 1M€ ; Effectifs : 7 permanentsMission :Assurer la croissance de la production (CA x 4 en 4 ans) en maîtrisant les coûts (salaires & frais enquêteurs, sous-traitants) et améliorant les procédés.- Supervision d’un réseau de 400 enquêteurs free-lance- Mise en place d’un centre d’appel Web- Externaliser 35% de la production - Gestion des études à l’international Produits :- Etudes quantitatives en face à face ou par téléphone- Etudes qualitatives (tables rondes / focus groups)Secteurs :- Agrochimie (Bayer, Dow, Syngenta...) - Santé Animale (Pfizer, Merial, Shering, Bayer)- Machinisme (John Deere, Mox...) - Transports (Vinci, ASF, Cofiroute etc., ANCR... .)

Ecouter, rassurer, identifier les solutions et organiser les secours dans le respect des engagements contractuels

Au sein du European Studies Department - French Stream- Français Langue Étrangère- Introduction à la politique Française- Cogestion du Self Access Learning Unithttp://europe.hkbu.edu.hk/european_studies/