Cyber Security Consultant/Auditor :- Dérouler les audits initiaux (Gap assessment)et préparer les livrables - Dérouler les ateliers d’assistance documentaire et d’analyse des risques - Dérouler les missions d’audit à blanc - Rédiger des drafts des rapports de certification ROC et SAQ- Assurer la veille des évolutions du standard PCI DSS avec la mise à jour des outils de travail (référentiel documentaire, checklist, support de formation, etc.) - Animer des sessions de formation et de sensibilisation PCI DSS.

Chef de projet de mise en conformité du Cloud SG avec PCI-DSS (11 filiales)- Préparation et animation des ateliers d'analyse de l'existant (préparation des supports de réunion, rédaction des CR) et définition de la solution cible- Dimensionnement du projet (planning, sourcing, plan de charge)- Travaux d'analyse d'impact (métier, projets, solutions), conduite du changement (communication, formation) et définition de la feuille de route de déploiement- Suivi du plan d’action avec les différents contributeursChef de projet de la migration de la solution monétique PowerCARD 3.5 en mode agile- Conduite d'atelier de définition et priorisation des besoins métier par sprint (Product Backlog)- Organisation du chantier PenTest avec des prestataires externes (Rédaction cahier des charge et lancement des appels d'offres, comparatifs techniques)- Suivi du plan d’action avec les différents contributeursAMOA du chantier de transfert des données monétiques dans le cadre d’un projet d’implémentation d’une solution BI Groupe SG- Collecte des besoins de l’intégrateur et compréhension de la structure des données Formalisation des dossiers d’architecture et de sécurité nécessaires à la réalisation du transfert des données- Organisation et animation des ateliers de cadrage avec les équipes architecture et sécurité (préparation des supports de réunions, rédaction des CR, suivi des actions)Développement d’un dashboard de suivi de l'activité monétique de 11 filiales AFS (Afrique subsaharienne) | Projet de fin d’études- Cadrage et formalisation du besoin avec les équipes techniques- Dimensionnement du projet (planning, sourcing, plan de charge)- Définition et formalisation de l’architecture de la solution- Travaux de réalisation (automatisation de la collecte des données, développement du dashboard)- Formalisation des livrables du projet (dossiers de cadrage, architecture et sécurité, ...)

Réalisation d’un benchmark des outils ITSM/ESM: - Préparation du périmètre de l'étude- Analyse et modélisation BPMN des processus ITIL à implémenter- Implémentation des Workflow (request, incident, problem, change) dans JIRA Service Management