Robbert Van Rooij

Robbert Van Rooij Email and Phone Number

Interim Manager @ Zuiver Regie
netherlands
Robbert Van Rooij's Location
Arnhem-Nijmegen Region, Netherlands
Robbert Van Rooij's Contact Details

Robbert Van Rooij work email

Robbert Van Rooij personal email

n/a
About Robbert Van Rooij

My biggest challenge is to built something out of nothing! People can barely keep track of changes in society, let alone organizations. Choices are becoming more numerous and must be made faster and faster. Today's reality only lasts for a few weeks. Long decision-making processes are therefore no longer efficient. As a director, interim manager, I fully realize that there is no other option than to carry out a short and powerful analysis of the content and the environment and then to make a decision. This process deserves constant attention and possible adjustment in order to achieve the desired result. I am used to sitting around the table with the people of the content and prefer to work in scrum sessions in order to come to a joint result with a feeling for the environment.As an intermediary inspirator (Insights 47) I connect work processes with ICT, people with culture and objectives with the organization.You have to hire me if you have a challenge with, for example, combining teams, outsourcing work, innovating work processes or just bridging management. I will always combine it with sustainability, big data, geo data and smart community solutions! I asked my children to characterize me in 5 words: Maker, Quirky, Direct, Empathetic and Reliable.

Robbert Van Rooij's Current Company Details
Zuiver Regie

Zuiver Regie

View
Interim Manager
netherlands
Employees:
1282
Robbert Van Rooij Work Experience Details
  • Zuiver Regie
    Interim Manager
    Zuiver Regie
  • Gemeente Zaanstad
    Afdelingshoofd Belastingen En Basisregistraties
    Gemeente Zaanstad Mar 2023 - Present
    Zaandam, Noord-Holland, Nederland
    Daar waar belastingen en de basisregistraties BGT BAG en WOZ samenkomen.
  • Zuiver Regie
    Interim Manager
    Zuiver Regie Jan 2003 - Present
    Angerlo
    In daily activities I combine Business Process Redesign (BPR or Lean) with better use of IT, GIS and HRM. I am convinced that the emphasis should be on the competences of people in combination with the team's efforts, I actively support this. I do not believe in reorganisations but in change originated from the work floor. Through management by walking around I am able to become a game changer for the people I work with. My youthful enthusiasm and endless inventiveness is contagious. Out of the box, I am able to offer team solutions that have not been devised before and that offer a solution for immediate or dormant problems. As a trouble shooter or change manager, I am at my best.So whats your problem?
  • Gemeente Hilversum
    Manager Gegevenshuis
    Gemeente Hilversum Feb 2021 - Apr 2023
    Hilversum, Noord-Holland, Nederland
    Het Gegevenshuis brengt Belastingen, WOZ, BAG, BGT en nog een aantal andere basisregistraties onder 1 noemer in een klinkend proces. Dat is iets wat ik al sinds de vorming van de basisregistraties roep. Fijn om voor Hilversum hier verder gestalte aan te kunnen en te mogen geven met een team van 45 professionals. Samen op weg naar de samenhangende objectenregistratie van 2025. We wenden de onmetelijke kracht van GIS/GEO optimaal aan voor onze gemeente brede processen!
  • Over-Gemeenten
    Adviseur Projectleider Bestuurlijke Boete
    Over-Gemeenten Sep 2020 - Jan 2021
    Oostzaan
    Samenwerkingsverband OVER-gemeenten heeft me gevraagd om hen te ondersteunen bij het invoeren van de bestuurlijke boete op overlast openbare ruimte voor de gemeenten Oostzaan en Wormerland. Sinds 2015 krijgen gemeenten geen bijdrage meer voor de boetes die zij opleggen maar blijven deze gelden in Den Haag. In 2016 heb ik voor het eerst in Nederland de bestuurlijke boete ingevoerd en de resultaten daarvan zijn dat er fors minder bezwaar is doordat de overtreder meteen de foto's van de overtreding thuis krijgt en dat er veel minder geseponeerd wordt. Speciaal focus ligt op het camera toezicht op de sluiproute, deze willen we ook in de bestuurlijke boete gaan betrekken.
  • Gemeente Nijmegen
    Manager Waardebepaling A.I.
    Gemeente Nijmegen Apr 2019 - Sep 2020
    Nijmegen, Gelderland, Nederland
    Modelmatige waardebepaling in GOUW IT verder vorm geven met het team terwijl de winkel gewoon open blijft. Daarnaast projectleider Samenhangende Objecten Registratie 2025, waaraan we vorm geven door de WOZ letterlijk op de kaart te zetten. Het maken van keuzen om de BGT, BAG en WOZ optimaal met elkaar te laten samenwerken. We zijn er al knap ver mee mede door slimme oplossingen voor de jaarlijkse mutatie detectie te verzinnen en te implementeren.
  • Gemeente Zaanstad
    Afdelingshoofd Belastingen En Basisregistraties
    Gemeente Zaanstad May 2019 - Mar 2020
    Zaandam, Noord-Holland, Nederland
    Niet alleen op de winkel passen maar ook het reeds ingezette cultuurtraject mede vorm geven en uitdragen. Ik ondersteun de afdeling in het vinden van nieuwe werkwijze als het gaat om het verder integreren van de basisregistraties BGT, BAG en WOZ als voorloper van de Samenhangende Objectenregistratie vanaf 2025. We zetten de WOZ en de BAG op de kaart! Een mooie uitdaging vanuit de inhoud en vanuit de mensch...
  • Gemeente Arnhem
    Hoofd Vergunning En Handhaving
    Gemeente Arnhem Sep 2013 - Jan 2018
    Arnhem
    Opdracht kwam voort uit een rapport van de Rekenkamer die had geconstateerd dat er weinig synergie was tussen handhaving, toezicht en de politie. Als eerste in Nederland de bestuurlijke boete overlast openbare ruimte met succes ingevoerd en gedigitaliseerd. Geo informatie gedreven werkprocessen ontwikkeld en ingevoerd ondersteund door machine learning. Alle benodigde informatie voor de medewerkers overzichtelijk buiten beschikbaar. Alles binnen budget met minder mensen meer weten te bereiken. Daar ben ik sterk in.
  • Gemeente Arnhem
    Hoofd P&O
    Gemeente Arnhem Mar 2012 - Sep 2013
    Arnhem
    Per 1 juni 2012 waren alle medewerkers van de gemeente Arnhem van hun functie en hebben we in 3 maanden tijd gezorgd dat vrijwel iedereen weer een passende functie had. Een reorganisatie van mega omvang. Dagelijks bijsturen en goed een vinger aan de pols houden, zowel bij management als bij de medezeggenschap. De nadruk daarbij gelegd op strategisch personeelsmanagement wat we in die tijd ontwikkeld en ingevoerd hebben. Dat heeft me daar ook doen besluiten om later vice voorzitter van de Ondernemingsraad te worden.
  • Gemeente Arnhem
    Hoofd Belastingen En Invordering
    Gemeente Arnhem Jun 2006 - May 2012
    Arnhem
    In 2006 ben ik aangenomen met de speciale opdracht om van 2 afdelingen 1 afdeling belastingen te maken. Heb dat binnen 2 jaar tot een hoger plan gebracht waarbij de inhuur sterk is teruggebracht en jaarlijks budget over bleef. Door bestandsoptimalilisatie de belastingopbrengst significant laten toenemen. Uit vrije beweging de belastingtaken van de buurgemeenten Renkum en Lingewaard zelfstandig overgeheveld naar Arnhem, waardoor landelijk het eerste samenwerkingsverband is ontstaan in 2007. In 2010 ad interim hoofd KCC geweest naast de functie bij belastingen.
  • Gemeente Arnhem
    Interim Afdelingshoofd Kcc
    Gemeente Arnhem Feb 2011 - Jul 2011
    Arnhem
    Interim afdelingshoofd naast de functie bij belastingen ter vervanging van het afdelingshoofd wat tijdelijk is uitgevallen. Processen van het KCC opnieuw onderzocht en aanpassingen aangebracht waaronder in het adressenonderzoek en het afhalen van paspoorten en documenten op afspraak.
  • Kema
    Business Development Manager
    Kema 1998 - 2006
    Arnhem
    KEMA heeft me geleerd hoe je processen kunt vastleggen, beheersen maar ook veranderen, business process redesign (BPR) en Lean of Six Sigma voor veel bedrijven uitgevoerd vooral gelet op de combinatie met automatisering. Ze hebben me de mogelijkheid gegeven om alle takken van sport te beoefenen en mezelf eigen te maken. Ik gaf als management consultant advies en ondersteuning bij de vorming van het UWV, de Raad voor de Rechtspraak. Daarnaast lead auditor ISO 9001 (wat ik nog steeds ben overigens, maar dan voor KIWA) heb ik zowel binnen Philips, als veel gemeenten en talloze andere bedrijven mijn ogen en oren goed de kost kunnen geven door hen te auditeren en te certificeren. Als trainer voor interne auditoren heb ik honderden groepen bij de hand genomen om ze op te leiden tot zelfstandig kritische auditoren. Last but not least heb een aantal kwaliteitsnormen zelf ontwikkeld in die tijd, bijvoorbeeld van de rechterlijke macht maar ook voor integriteitsmanagement bij gemeenten.
  • Unit 4 Agresso Enterprise Solutions B.V.
    Sales Manager Europe
    Unit 4 Agresso Enterprise Solutions B.V. 1995 - 1998
    Rijswijk
    In de booming tijd van de automatisering heb ik als 12e medewerker Unit 4 versterkt. Een boeiende tijd omdat er geld als water werd verdiend en omdat we allemaal jong waren. Ik was verantwoordelijk voor data beveiliging en anti virus software in de Benelux. In die hoedanigheid veel verschillende bedrijven van binnen gezien en vaak met snelle slagen problemen oplossen voor de klant.
  • Da Vinci Ov Koeriers
    Directeur
    Da Vinci Ov Koeriers Jan 1991 - Jul 1994
    Leiden
    Robbert vindt het een verademing om met millennials te werken en om kennis te delen. Met een open vizier, alles is mogelijk. Dat werpt hem terug naar de tijd dat hij met de OV Koeriers de landelijke pers haalde. Ze waren de eersten ter wereld die als studenten georganiseerd kleine spoedpakketjes met het openbaar vervoer gingen bezorgen, hoe smart was dat in 1991? Het bedrijf hebben ze destijds als stichting opgezet, ze hoefden er niet van rijk van te worden, ze beseften dondersgoed dat ze dat niet in hun eentje voor mekaar kregen. Het dispuut werd op deze manier integraal beneficiair, zodat ze in een klap 60 medewerkers konden inzetten. Een mooie, magnifieke en leerzame tijd. Het doel was om het personeelsbestand zo klein mogelijk te houden en veel gebruik te maken van zelfdragende regisseurs. Ook op deze wijze is het mogelijk om een goed team op te leiden en in te zetten en voldoende flexibiliteit te houden.

Robbert Van Rooij Skills

Interim Management German English Government Management Consulting Public Policy Coaching Business Strategy Public Sector Organizational Development

Robbert Van Rooij Education Details

Frequently Asked Questions about Robbert Van Rooij

What company does Robbert Van Rooij work for?

Robbert Van Rooij works for Zuiver Regie

What is Robbert Van Rooij's role at the current company?

Robbert Van Rooij's current role is Interim Manager.

What is Robbert Van Rooij's email address?

Robbert Van Rooij's email address is ro****@****ver.org

What schools did Robbert Van Rooij attend?

Robbert Van Rooij attended Universiteit Leiden, The Lime Tree, Maerlantlyceum.

What skills is Robbert Van Rooij known for?

Robbert Van Rooij has skills like Interim Management, German, English, Government, Management Consulting, Public Policy, Coaching, Business Strategy, Public Sector, Organizational Development.

Who are Robbert Van Rooij's colleagues?

Robbert Van Rooij's colleagues are Siem Steding, Emma Kremer, Nikki Henningheim, Alette De Haas, Mirjam Oudhaarlem, Saskia De Man, Osman Zafar.

Not the Robbert Van Rooij you were looking for?

Free Chrome Extension

Find emails, phones & company data instantly

Find verified emails from LinkedIn profiles
Get direct phone numbers & mobile contacts
Access company data & employee information
Works directly on LinkedIn - no copy/paste needed
Get Chrome Extension - Free

Aero Online

Your AI prospecting assistant

Download 750 million emails and 100 million phone numbers

Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.