Atuei como analista de CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) dedicada aos clientes Walmart, GPA e Carrefour num modelo de trabalho colaborativo entre indústria e varejo, reporto a gerência de Comercial da Mead e gerência de reabastecimento dos clientes através de reuniões periódicas de avaliação de KPIs Logísticos.Responsável por assegurar o correto abastecimento dos produtos da Mead em todas as bandeiras em rede nacional nos seguimentos de varejo e atacado, através… Show more Atuei como analista de CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) dedicada aos clientes Walmart, GPA e Carrefour num modelo de trabalho colaborativo entre indústria e varejo, reporto a gerência de Comercial da Mead e gerência de reabastecimento dos clientes através de reuniões periódicas de avaliação de KPIs Logísticos.Responsável por assegurar o correto abastecimento dos produtos da Mead em todas as bandeiras em rede nacional nos seguimentos de varejo e atacado, através da manutenção/correção dos parâmetros de abastecimento que garantam o sell out, com uma cadeia de suprimentos otimizada e sem rupturas; Abaixo listo algumas das rotinas necessárias para manutenção dos níveis de serviço:• Adequação e revisão de cadastro por SKU e parâmetro de abastecimento como lead time, frequência de emissão de pedidos, safety stock, atualização de demanda, ajuste de estoque virtual, através de reuniões quinzenais com os abastecedores e, São Paulo e mensal fora do estado;• Cálculo do forecast de pedido e correção do mesmo junto ao abastecedor para evitar falta de produto, acompanhamento do faturamento interno para que seja feita a entrega de acordo com o solicitado pelo cliente, solicitação de agendamento junto ao varejo cumprindo o lead time acordado e melhor abastecimento para ações comerciais;• Ajuste na carteira de pedidos, atentando que a mesma sempre esteja limpa para a liberação de novos pedidos com a demanda ajustada e atualizada.• Análise do sortimento, abertura de sortimento das lojas (positivação) junto ao comercial e frente linear;• Elaboração e divulgação de relatórios gerenciais com os KPis logísticos através das ferramentas Retail (Wal Mart) e Neogrid com plano de ação e correção das oportunidades.• Visita a campo semanalmente em São Paulo e mensalmente fora do estado. Show less

Responsável pelo abastecimento de produtos nacionais de mercearia salgada, com foco em diminuição de rupturas e estoque saudável .Atualização em todo processo logístico, desde a emissão dos pedidos até a venda na gôndola, negociando entre as área e fornecedores.Evolução de desempenho de performance de fornecedores, com melhoria nas entregas, estoque e venda.

Responsável pela gestão da cadeia de suprimentos no formato atacado para o Sam’s Club; tanto alimentar como não alimentar , nacional e importado de todas as categorias. Mas também já atuei no reabastecimento de todas categorias de food ( Bombonière, Biscoitos, Sazonais, Mercearia Seca e Salgada,Gourmet, Commodities e Bebidas ).Atuo desde a análise de compra nos Follow-up com os fornecedores priorizando o agendamentos de entrega dos itens de maior necessidade e ajustando os pedidos caso… Show more Responsável pela gestão da cadeia de suprimentos no formato atacado para o Sam’s Club; tanto alimentar como não alimentar , nacional e importado de todas as categorias. Mas também já atuei no reabastecimento de todas categorias de food ( Bombonière, Biscoitos, Sazonais, Mercearia Seca e Salgada,Gourmet, Commodities e Bebidas ).Atuo desde a análise de compra nos Follow-up com os fornecedores priorizando o agendamentos de entrega dos itens de maior necessidade e ajustando os pedidos caso tenha alguma oportunidade de recebimento junto as lojas e centros de distribuições.Garantir e consolidar as necessidades de compras com base no OTB (Open To Buy);Elaboro, analiso e monitoro mensalmente todos os índices de performance dos fornecedores ( Fill Rate - percentual de entrega dos pedidos, DOH - Quantidade de dias de estoque em casa e Instock - percentual de itens disponíveis nas lojas) para reuniões junto a diretores e presidentes tanto do Wal Mart como dos fornecedores ( Reuniões de T2T). Show less

Atuei no departamento de compras, desde contato com fornecedores para elaboração de concorrências até o fechamento dos pedidos e abastecimento dos pontos de vendas;Elaboração de relatórios gerenciais de vendas,compras e estoqueControle de verbas, contratos e de todos os eventos no ponto de venda, seja ações promocionais como também exposições.OBS: Atuei no período de seis meses como terceira ( Job Center ) e temporária, porém fui efetivada 11/2009 na Cia no mesmo departamento.

Atuando na área da diretoria de vendas da linha de medicamentos de oncologia, ajudando na elaboração e implementação de projetos administrativos, visando a customização da burocracia nos procedimentos.OBS : Vaga temporária para atender demanda, sem expectativa de efetivação.

Atuei na área de faturamento na emissão de notas fiscais e notas eletrônicas de prestação de serviços, análise e correção de inconsistências de faturamento de Outsourcing de Impressão.Experiência na área de cobrança, atuando diretamente com os clientes através de telefone e pessoalmente, tendo um ótimo aproveitamento.Elaboração de relatórios de bilhetagens e gerenciais com índices mensais, semestrais e anuais de faturado, retrabalho, cancelamentos, reclamações e SLA de atendimento com… Show more Atuei na área de faturamento na emissão de notas fiscais e notas eletrônicas de prestação de serviços, análise e correção de inconsistências de faturamento de Outsourcing de Impressão.Experiência na área de cobrança, atuando diretamente com os clientes através de telefone e pessoalmente, tendo um ótimo aproveitamento.Elaboração de relatórios de bilhetagens e gerenciais com índices mensais, semestrais e anuais de faturado, retrabalho, cancelamentos, reclamações e SLA de atendimento com correção causa raiz. Líder no projeto piloto de melhoria de atendimento e inconsistências de faturamento da filial Rio de Janeiro, em três meses célula e agregamos todas as filiais e tornamos célula, com índices significativos de melhoria no atendimento, inadimplência e comunicação entre a matriz e filiais. Show less

Atuei na área de faturamento/ financeiro em análises e correções de faturas de voz de clientes jurídicos, TOP, participação de projetos de melhoria de análise e diminuição dos índices de cancelamentos e correções de faturas do seguimento.Contato com clientes para dúvidas de faturamento e negociações de cobrança.Treinamento de delegação de tarefas para os funcionários (back-up do coordenador).

Atuei na supervisão do departamento de faturamento tendo experiência em emissão de notas fiscais (entrada e saída), relatórios fiscais para controle de impostos; Departamento de contas a pagar e receber, crédito, cobrança e fluxo de caixa. Negociações com bancos, fornecedores e clientes. Controle de impostos juntamente com a área contábil.Planejamento, elaboração e execução de projetos de melhorias nos processos e procedimentos.