- Project management - Process re-design- Digital Transformation - BI & data frameworks

- Elaboração de planos estratégicos e de negócio- Definição e implementação de sistemas de controlo interno, designadamente em gestão do risco- Optimização e desenho de modelos operativos e de gestão comercial- Suporte funcional à implementação, migração de SI

- PMO - Suporte funcional à implementação e migração de SI- Digitalização e optimização de operações e processos de negócio

- Definição e/ou revisão de business plans, planos de actividades e orçamentos das várias empresas - Lançamento de novos negócios e elaboração de planos de reestruturação financeira- Desenvolvimento do controlo interno - Desenho de processos e produção de manuais de organização e acções de dinamização e controlo comercial

- Risco Global | quadro de apetência pelo risco; requisitos de capital e rácio de solvabilidade regulamentar (Basel II)- Risco de Crédito | controlo de carteira e cálculo de perdas por imparidade de AFs (IFRS 9)- Risco de Liquidez, Risco de Taxa de Juro, Risco de Mercado e Cambial | modelo de gestão; KRIs e limites- Risco Operacional | questionários de auto-avaliação de riscos e controlos; eventos; perdas e planos de acção

- Transformação do modelo de Corporate Governance; - Implementação de normas regulamentares e de controlo interno; - Desenvolvimento das estruturas orgânicas do banco e do dimensionamento de equipas; - Desenvolvimento do normativo interno para melhoria do controlo interno e evolução das funções de negócio, suporte e controlo; - Gestão de projectos estruturantes e transversais | dinamização comercial da rede de empresas; evolução do sistema de gestão do risco operacional;… Show more - Transformação do modelo de Corporate Governance; - Implementação de normas regulamentares e de controlo interno; - Desenvolvimento das estruturas orgânicas do banco e do dimensionamento de equipas; - Desenvolvimento do normativo interno para melhoria do controlo interno e evolução das funções de negócio, suporte e controlo; - Gestão de projectos estruturantes e transversais | dinamização comercial da rede de empresas; evolução do sistema de gestão do risco operacional; definição do plano de continuidade de negócio, e solução integrada de arquivo Show less

- Responsável local pela prática de Financial Services ao nível de geração e gestão de oportunidades, acompanhamento de clientes e coordenação da promoção comercial e apresentação de propostas; - Programas e projectos de management consulting, p.e.: - criação de mecanismos de acompanhamento, fiscalização e supervisão (entidade reguladora) - business plan para a unidade de negócio sector público (Nigéria | instituição financeira) - modelo operativo da área de… Show more - Responsável local pela prática de Financial Services ao nível de geração e gestão de oportunidades, acompanhamento de clientes e coordenação da promoção comercial e apresentação de propostas; - Programas e projectos de management consulting, p.e.: - criação de mecanismos de acompanhamento, fiscalização e supervisão (entidade reguladora) - business plan para a unidade de negócio sector público (Nigéria | instituição financeira) - modelo operativo da área de pagamentos (instituição financeira) - reestruturação do sector e empresas (sector eléctrico) - suporte operacional a áreas de backoffice (empresa de energia) - modelo operativo - operações, call center, funções de suporte (empresa de media) Show less

- Desenvolvimento de modelos de negócio- Definição e implementação de modelos operativos e gestão comercial- Identificação, análise e definição/optimização de processos de negócio, suporte e controlo- Suporte funcional à implementação de sistemas de informação- Formação e capacitação