Ulusal Yazılım Sertifikasyon Merkezi

Finans Kulup is the first and the only NGO in the Finance sector. Members include both the corporations and the professionals. Finans Kulup's mission is to improve the financial capabilities of Turkey and increase the interaction of the professionals and executes activities for these targets.

21.yy İnsan Yerleşkesi örneğini oluşturmak üzere yola çıkan Halisdemir “Nefes Assos” ismini verdiği Türkiye’nin Sürdürülebilir ilk Köyü’nü kurmak üzere multidisipliner ve kıymetli bir ekip oluşturmuştur. Köy, kendi yeterliğini ve sürdürebilirliğini sağlayarak, kendi tarımını yapan, yenilenebilir kaynaklardan enerjisini elde eden, su ve atık geri kazanımına sahip, kaz dağları ekosisteminde Assos’ta 65 dönüm üzerinde arazinin yüzde 10’nuna yerleşmek üzerine projelendirilmektedir. Yenilebilir peyzaj, pazaryeri ve köy sakinlerinin sosyal gelişimi için Köy Enstitüsü gibi donatılara sahip proje Aristotales’in felsefe okulu kurduğu Assos Antik kentinin karşısında yer almaktadır. Otel projesi Avrupa Birliği uyum programı IPARD ve TKDK tarafından 2020 yılında hibeye layık görülmüştür. Kendi kulvarını yaratması ve sonraki yerleşkelere örnek olması açısından proje ile ilgili NAS (Nefes Assos Standartları) oluşturulmaktadır.

Yenilenebilir Enerji alanında, sürdürülebilir ve çevre dostu enerjilere yatırım yapan şirket, halihazırda Çanakkale Ayvacık ilçesinde 18 MV’lık rüzgar enerjisi 13 MV güneş santralini geliştirmiş ve işletmektedir. Enerji yatırımlarına depolama ve diğer lisansları ile devam etmektedir.

Kanyon Kapital is a private investment office, with modest budgets, focused on real estate, technology and energy fields

Successfully transformed an 8 year old bank "Çalıkbank", with 67M TL asset size and #46 rank in the industry with a new strategy plan "New Generation Banking", changed the brand into "Aktif Bank" and increased the asset size 100 times in 8 years in an unprecedented manner during his service. Aktif Bank became the biggest Investment Bank in Turkey at the time and despite heavy investment into new business lines and infrastructures, was the 6. most profitable in assets and climbed up to #11 in asset size. Aktif Bank has pioneered many Capital Market instruments such as Asset Backed Securities (VDMK), partnership sukuk, bank bonds etc and assisted the expansion of these markets. Aktif Bank, being a digital bank, has created an extensive physical network, sharing already existing shops of third parties (Post Offices, Groceries, Petrol Stations, Brand Shops) and this revolutionary approach has earned many international banking awards, including the Financial World Innovation Award of being the World's Most Innovative Bank, where other finalists were HSBC and Citibank.

Dr. Halisdemir was insipred by succesful transporation cards and has launched over 20 different city/life style contactless card programmes, including "İstanbul Card" and "Ankara Card". With this extensive experience in hand, Dr. Halisdemir has created the idea of a ticketing/sports/entertainment card programme and named the product as "Passolig". Passolig is the world's premier multi purpose ticketing and sports solution and serves the consortium of football clubs and the federation. The user base includes all ages groups and has reached over 4 Million active cards. Passolig is one the most recognized brands of Turkey. Founded as a subsidiary of Aktif Bank, Dr. Halisdemir's presidency ended parallel with his resignation from the bank.

Founded as a subsidiary of Aktif Bank, due to the huge potential of the business model (digital product, little competition, financial instrument and cross sale potential). The brand name "Sigortayeri - Place of Insurance" was chosen as the brand awareness of Insurance Companies was very low among consumers and the motto "Insurance is bought at this place" was born. The web channel has won the Digital Oscars of Turkey (Altın Örümcek) and Sigortayeri practices of online/offline sales channels helped the company reach the most profitable and extensive broker platform in just 2 years.

Founded as a subsidiary of Aktif Bank and modelled as a competitor to global payment servide providers, UPT was the first domestic global funds transfer platform. UPT initially used the post offices as teller points and later opened offices in immigrant districts and digital service kiosk network (NKolay) points. Today UPT is the most profitable Fintech of Turkey and one of the largest services exporter with millions of annual transactions.

The modern day grocery has to compete with national supermarket chains and the only way out is to introduce digital services to the shop. N Kolay is a multi service digital platform, serving the unbanked population with a useful financial services suite. Inspired by Far-East countries kiosks and self service kiosks, N Kolay consist of digital financial products such as bill payments, ticket sales, game and transportation top-ups, money transfers etc. With over 5.000 locations and a 100 million transactions, N Kolay was awarded prestigious payment system and Fintech awards.

Dr. Halisdemir served as the EVP to the following business lines: Retail Banking Group, Information Tehcnology Group and Corporate Communications. His responsibilities were later extended with board memberships in the subsidiaries of the bank and the head of the Volleyball team. He has served a short but very productive time in Vakifbank, due to his transfer as a CEO, he has succeeded tak,ing the bank to leadership in Mortgage credits, complete renovation of front end systems, rails&miles card programme and rebranding of the bank. The bank has signed the "Istanbul Card" deal with the municipality, which later helped the bank manage a very profitable business line. The bank also started bank assurance services with the insurance products.

Perakende Krediler Grup Müdürü olarak Akbank'a transfer olan Halisdemir göreve başladığı 2002 tarihinde perakende krediler alanında 5. sırada yer alan Akbank'ı görev yaptığı sürede geliştirdiği yenilikçi uygulamaları ile liderliğe taşımıştır. Görevi esnasında hazırladığı doktora tezi olan karar destek sistemlerinin endüstride kullanımı tezini ürüne dönüştürerek Dünya'da ilk defa kredi başvurusunu mesajla cep telefonundan alarak dijital olarak işlemiş ve ekibi ile geliştirdiği insan unsuru olmaksızın başvuruları karar destek sistemleri ile cevaplayarak bir çığır açmıştır. Akbank'ın ilk defa uluslararası bir yarışmada uluslararası katılımcılarla yarışarak ödül almasını da sağlayan uygulama bankaya ilk etapta 170 şube açmış kadar hacim yaratarak bankanın alanında lider hale gelmesine olanak sağlamıştır. Halisdemir ve ekibi için bankada ilk defa ödül yönetmeliği çıkarılmış ve bir inovasyondan dolayı ilk ödül alan kişiler olmuşlardır. Uygulama daha sonra bankacılık sisteminin standardı haline gelmiştir. Banka Halisdemir'in özel ilgi alanı olan konut alanında da bizzat yasa tasarısını hazırlığına katıldığı "mortgage yasası" sonucu oluşan piyasada konut kredilerinde de zamanın yenilikçi uygulamaları ile lider banka haline gelmiştir. Halisdemir ayrıca ismini vererek geliştirdiği bayiden krediler modeli AKON (Akbank Kredi Online) projesi ile genel taşıt kredilerinde de lider haline gelmiştir. Diğer önemli bir dijital dönüşüm projesini kurgulayarak hayata geçirmiş Pusula adını verdiği sistem bankanın işlem hız ve hacmini geometrik olarak geliştirmiştir.

Yeni kurulan Alternatifbank'ın ilk açtığı Management Trainee programına seçilen Halisdemir ilk tercihi olan Teftiş Kurulunda müfettiş yardımcısı olarak profesyonel kariyerine adım atmıştır. Bankanın yeni kurulmasından dolayı genel müdürlük birimlerinin işleyiş manuellerinin teftiş tarafından iş birimleri ile oluşturulması görevi kariyerinde bir dönüm noktası olmuştur. Bu görev bir bankanın nasıl işlediği konusunda toplam resmi daha mesleğe başlarken görme ve deneyimleme imkanı vermiştir. Teftiş kurulunda resen yetkisini aldıktan sonra müfettişliğini beklemeden Şubeye geçerek satış ve pazarlamayı deneyimlemek isteyen Halisdemir şubedeki ilk yılı sonunda portföy yöneticileri arasında bankanın en karlı kurumsal portföyünü oluşturarak terfi almıştır. Bu esnada altın bankacılığı,turizm bankacılığı gibi ek dosyalar oluşturarak bankanın yeni alanlara girmesinin önünü açan çalışmalar yapmıştır. Kariyerinin 4. yılında Banka Genel Müdürünün vizyonu çerçevesinde yeni oluşturduğu Perakende Krediler Bölümünün Müdürlüğü teklif edilerek Müdür olmuştur. Bu bölümde geliştirdiği AWACS (Abank,workflow,Archiving,Credit Scoring) adını vererek geliştirdiği sistemle şube sayısı sınırlı olan bankanın proses gücünü bayi vb.kaynaklardan besleyerek geometrik olarak arttırmış ve bankayı yeni bir banka olmasına rağmen taşıt kredilerin pazar payında ilk 5 banka arasına sokmuştur. Türkiye'de ilk 20 yıl vadeli konut kredisi ve farklı para birimlerinden kredi almayı sağlayan uygulamalar ile konut alanında da önemli bir yere kavuşmuştur. Perakende tarafında sınırlı şube sayısına rağmen 6. sıraya yükselen bankadaki görevini Akbank'a grup müdürü olarak transfer olması sonucunda noktalamıştır.