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One of the important function is to specify the sales strategy of the hidrolik power units and manifolds which would produced in DCTR. Related to this task is also creating and managing the pricing policy. Function, Responsibilities and Authorities: Determine and manage DCTR's HPU + manifold sales strategy and pricing policy. With the Pipline Management process, one of the important responsibility is to set the annual HGU + manifold sales target of the DCTR. An additional task is also to define and initate all necessary steps to achieve these goals. By working in coordination & cooperation with the sales dept., as well as by evaluating the profitability, strategic importance and capacity situation of the plant, the decision whether to make this business is also a responsibility while the offer status to the customer. Areas where the sales colleagues of DCTR and their dealers are not directly in contact with the customer, a direct sale can take place, after evaluating the potential of that business which shows prestigious and serial (ATO) jobs for DCTR. After the order income a coordination with all related departments in the plant is a must, to ensure the business is completed in accordance with the delivery date. It is also a part to direct the sales and project engineers to point out the preparation of the risk matrix and risk analysis according to the Rexroth standards. To calculate the PHEK (Production Costs) the authorization and transparency of all requiered infos considering design work and changes, procument costs, workmanship and production capacity. And last but not least the managemnet of the warehouse stok 2004 which is installed in SAP and stores the HPU + manifold equipments to be used for theproduction of these products.

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As a Project & Sales Engineer in EAP / Key Account Management, I'll take care of comprehensively covers the specific needs and interests of our customers and segment individual, strategically important customers and represent him and his needs in our company. I make the interface of these key customers on the company and bring a clear responsibility and a coordinated customer contact. Representation, professional consulting, persuasion skills, as well as customer use are my strengths. Interdisciplinary pursuit of integrated customer orientation is a principle of my area of responsibility. My main tasks include:Sales of products and technical servicesProject work of hydraulic, Pneumatic and linear technologyPlanning and design of marketing strategyproduct Management marketingMarket development and analysisquotationorder Processingcustomer ServicepresalesAfter-sales managementCustomer Relationship ManagementSalescontrollingReportingAls Vertriebsingenieur im EAP / Key Account Management, kümmere ich mich umfassend um die spezifischen Belange und Interessen unseres Kundensegments und einzelner, strategisch bedeutenden Kunden und vertrete ihn und seine Anforderungen in unserem Unternehmen. ich bilde die Schnittstelle dieser Schlüsselkunden zum Unternehmen und sorge für eine klare Zuständigkeit sowie einen koordinierten Kundenkontakt. Repräsentation, kompetentes Beraten, Überzeugungsgeschick, sowie Kundeneinsatz sind meine Stärken. Interdisziplinäre Verfolgung der integrierten Kundenorientierung ist ein Grundsatz meines Aufgabengebietes. Zu meinen Hauptaufgaben gehören:Vertrieb von Produkten und technischen DienstleistungenProjektarbeit Hydraulik, Pneumatik und LineartechnologiePlanung und Gestaltung der VertriebsstrategieProduktmanagementMarketingMarktbearbeitung und -analyseAngebotserstellungAuftragsabwicklungKundendienstPresalesAfter-Sales-ManagementCustomer-Relationship-ManagementVertriebscontrollingReporting

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Esslingen Am Neckar

In enger Zusammenarbeit mit den jeweiligen Produktspezialisten, Identifizierung von Verbesserungspotentialen u. Einleitung von Einsparungsmaßnahmen bei Material- und Prozesskosten.Festlegung und Umsetzung von Einsparmaßnahmen in Abstimmung mit dem Management als Ergebnis von Machbarkeitsstudien u. Wirtschaftlichkeitsberechnungen. Wettbewerbsanalsysen, Benchmarks, Fertigungs- u. Montagekonzepte, Analysen, Berechnungen, Target Costing, Kaufteilpreisanalyse, Lieferantenauswahl u. Lieferanten-bewertung, make or buy Entscheidungen, Chancen- u. Risikoentscheidungsvorlagen.Bildung und Führung von entsprechenden Projektteams, Organisation der regelmäßigen Projektmeetings u. Sicherstellung der korrekten Verteilung der Ressourcen u. Aufgaben. Dokumentation von Fortschritt und Ergebnissen der VA/VE-Aktivitäten, Reporting, Monitoring, Eskalation, sowie Erstellung der projektbezogenen Monatsreportings an die Geschäftsleitung.My main tasks include development related consulting services in the new development process, where I´m responsible for the major part of product costs. This means I support colleagues in various fields like executive board, management, development, procurement, etc. with b & w - case scenario, target costing, manufact. & assembly analysis, competitive analysis & market research, planning & implementation of corporate strategies, project managing, studies, forecasts, benchmarks, assessments, concept development, assessments of product & process costs, implementation of various standards, opportunity & risk assessments, purchase of price analysis, supplier selection & supplier evaluation, internat. Marketing & sales functions, make or buy decisions, reviews & calculations of components with the aim of reducing costs. Reporting, monitoring & escalation are also very important parts of my job. This extends from the realization, cost neutral and economic approaches, with opportunity and risk assessments, through to achieve the targets of a project.

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In enger Zusammenarbeit mit den jeweiligen Produktspezialisten, Identifizierung von Verbesserungspotentialen und Einleitung von Einsparungsmaßnahmen bei Material- und Prozesskosten.Festlegung und Umsetzung von Einsparmaßnahmen in Abstimmung mit dem Management als Ergebnis von Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeitsberechnungen. Wettbewerbsanalsysen, Benchmarks, Fertigungs- und Montagekonzepte, Analysen, Berechnungen, Target Costing, Kaufteilpreisanalyse, Lieferantenauswahl und Lieferanten-bewertung, make or buy Entscheidungen, Chancen- und Risikoentscheidungsvorlagen.Bildung und Führung von entsprechenden Projektteams, Organisation der regelmäßigen Projektmeetings und Sicherstellung der korrekten Verteilung der Ressourcen und Aufgaben.

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Rüsten von Rundtaktmaschinen, BAZ, Drehautomaten, Robotern, Handlings, Zuführsystemen, Einstellung und Bearbeitung von CNC Serienteilen, Optimierung der Durchlaufzeiten, Wartung der Maschinen, Einweisung und Einlernung neuer Mitarbeiter

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Bachelor Of Professional Technical Management

Technischer Fachwirt (Ihk)

Ausbildung Zum Industriemechaniker Fachrichtung Geräte U. Feinwerktechnik