- Zarządzanie centrum dystrybucyjnym o powierzchni operacyjnej przeszło 60 000 m2.- Gwarantowanie realizacji dostaw artykułów przemysłowych.- Zarządzanie zgodnością zapasu i layoutu dla ponad 350 tysięcy indeksów.- Kreowanie i wprowadzanie głównych wskaźników jakościowych i operacyjnych.- Tworzenie planów motywacyjnych i rozwojowych.- Ustanawianie zasad współpracy i realizacja współpracy z podmiotami zewnętrznymi.- Odpowiedzialność za techniczne usprawnienia automatyzacyjne ukierunkowane na poprawę wydajności.- Budowanie marki i rozpoznawalności centrum dystrybucyjnego w regionie.

- Zarządzanie centrum dystrybucyjnym o powierzchni operacyjnej 58 000 m2 - Gwarantowanie realizacji dostaw artykułów typu fresh food, grocery food, non food,- Kreowanie standardów jakościowych i logistycznych- Zarządzanie i nadzór na procesami transportowymi, w tym kreowanie standardów typu floty realizujących dostawy do sklepów Tesco,- Budowanie marki i rozpoznawalności Centrum Dystrybucyjnego dla lokalnejspołeczności (tworzenie planów społecznościowych, inicjatyw charytatywnych.

- Zarządzanie międzynarodowym zespołem projektowym- Realizacja programu typu step change w centrach logistycznych na SłowacjiWęgrzech, Republice Czeskiej i Polsce, OBCE0- Kreowanie rozwiązań systemowych i operacyjnych dla procesówdystrybucyjnych w Europie centralnej,- Inicjowanie programów typu Sharred Learning,- Outsourcing usług i procesów magazynowych,- Realizacja audytów weryfikujących sposób i jakość realizacji projektów,- Zarządzanie budżetami typu Opex i Capex.

Realizacja projektów mających na celu standaryzację procesów dystrybucyjnych w centrach logistycznych w Europie Centralnej