Ş.Serdar Mercan Email and Phone Number
Bilgi paylaşıldıkça çoğalır. Bilgi toplumu ve öz güveni yüksek bireylerle toplamda kalkınma mümkündür. Değerlerimiz bizi bu günlere getirdi ise sonrasına da gelişerek götürür.Sağlık hizmeti her durumda çok iyi planlanması, hasta ve çalışan memnuniyetine dayalı sürdürülmesi gereken kutsal bir hizmettir.Sağlık yöneticisi tıbbi süreçlerin en uygun şartlarda yürütülmesini sağlamak üzere deneyimli bir kadro ile çalışmalıdır. Kriz yönetebilme ve kriz önleyici tedbirleri alabilecek deneyime sahip olmalıdır.
Garaj Mühendislik
View- Website:
- garajmuhendislik.com
- Employees:
- 3
-
Ar-Ge KoordinatörüGaraj Mühendislik May 2020 - Present -
Yönetim Kurulu BaşkanıSağlık Yönetim Organizasyon A.Ş (Syo) 2014 - PresentAnkara, TürkiyeSağlık alanında aşağıda belirtilen konularda yatırımcılara rehberlik etmek üzere kurulmuştur.Rehberliğin yanında yatırımın sonuçlandırılması, faaliyete geçmesi, stratejilerin belirlenmesi ve çözüm ortaklıklarının kurulmasında hizmet sunulabilir. Sağlık alanında Hastane veya diğer sağlık kuruluşu yatırımı yapmak isteyenler için rehberlik, yönetim, çözüm ortaklığı,Tıbbi cihaz ve ürünlere yönelik pazar araştırması ve satış stratejileri, Bu alanlarda üretim yapmak isteyenlere yatırım yönetimi, rehberlik veya çözüm ortaklığı,PPP projelerinde, ihtiyaç duyulan alanlarda çözümler sunulmaktadır.
-
Kalite Ve Arge KoordinatörüKapsam Sağlık Ürünleri Ltd Şti Apr 2018 - 2020
-
Genel Müdür DanışmanıAcibadem Healthcare Group Mar 2014 - Aug 2018Danışmanyatırım öncesi bakanlık mevzuatına uyumluluk -
Ankara 2. Bölge Kamu Hastaneleri Birliği Genel SekreteriTürkiye Kamu Hastaneleri Kurumu 2013 - 2014Ankara, TürkiyeKamuda alışılmışın dışında yeni bir yönetim modeli olarak başlatıldı.Bağlı hastaneler dahil diğer kamu otoriteleri tarafından da bu yönetim modelinin kabullenilmesi gerekti.Bu yönetim tarzına uygun personel bulunmamakta idi.eskiden gelen bir çok bürokratik işlemlerin aksatılmadan devam etmesi gerekiyordu.tüm bu olumsuz şartlara rağmen birlik başkanları başta olmak üzere gönüllülük esasına dayalı çalışan bir grup arkadaşımız ile Ankara 2. bölge genel sekreterliğinin kuruluşu yapıldı.Birliğe bağlı 24 sağlık kuruluşunun idari mali ve tıbbi hizmetlerinin birlik merkezli yönetimi yapıldı.mali başkanlık bünyesinde ölçme ve değerlendirme birimi kuruldu, Kalite, etkinlik ve verimlilik esaslarına göre hızla değerlendirmeler yapılarak birlik ihtiyaçları ve tedarik politikaları belirlendi.Kamu yönetiminin yeni anlayışa göre şekillenmesi açısından çok önemli bir dönem başlamış oldu. Birlik bünyesinde yapılan çalışmalar TKHK için Mutfak çalışması olarak değerlendirldi ve takip edildi.Sözleşme karşılığı kamu hizmeti sunulması anlayışı için sahip çıkılması gereken bir uygulama olduğuna inanıyorum. -
Sağlık Yatırımları Genel Müdürlüğü Yatırım PlanlamaSağlık Bakanlığı-Turkish Ministry Of Health 2011 - 2013Ankara, TürkiyeBakanlığın Yeniden yapılanması çerçevesinde Sağlık Yatırımları Genel Müdürlüğünün yapılanma çalışmaları.Sağlık yatırımlarının işletme ve tıbbi ihtiyaç proğramının hazırlanması ve mimari tasarıma katkı.PPP ihtiyaç proğramı hazırlanması ve işletme modellemesi.Of-set uygulamalarına yönelik Tıbbi Danışmanlık ve mevzuat düzenleme çalışmaları. -
Genel Müdür YardımcısıSağlık Bakanlığı-Turkish Ministry Of Health 2008 - 2011Ankara, TürkiyeKamu hastanelerinin tüm işlemeleri ile kamu sağlık hizmetlerinin bölgelere göre planlanması.Özel sağlık kuruluşlarının planlama, ruhsatlandırma denetim ve mevzuat düzenlenmesi. -
Undp KoordinatörSağlık Bakanlığı-Turkish Ministry Of Health 2005 - 2008TürkiyeSaha Koordinatörü: Sağlıkta dönüşüm proğramının tüm yönetim kademeleri arasında uyumlu yürütlmesini sağlamak üzere kuruldu.Bu çalışmalarda temel esas ''görmediğin ve incelemediğin hususta yorum yapma, gördüğünü analiz et ve paylaş'' ileksi çerçevesinde olduğu için en küçük sağlık tesisinden en büyük hastaneye kadar tüm birimler mutlaka ziyaret edilmekte ve çalışanlarla görüşülmekte idi.Form ile toplana veriler ve yeni uygulamaların sayısal çıktıları yerinde analiz ediliyordu.Bürokratik silsile içerisinde, yukarıdan aşağıya, aşağıdan yukarıya uygulamaya yönelik olumlu/olumsuz tüm husuların tespiti ve aktarılması en önemli görevdi.Taşra yöneticileri arasında iyi uygulama örneklerinin yaygınlaştırılması hızı olumlu etkiledi. .Saha uygulamalrının çıktıları üst yönetimini de değerlendirme potasına sokmuştu. bu nedenle çatışmalarda olabilmekte idi.Hedef birlikte en iyiye ulaşmak olduğu için problemler kısa sürede çözülebildi. Taşra yöneticilerinin etkinliği artırıldı.Bu çalışma ile aynı zamanda;Yerinde tespitler ile sağlık envanteri güncellendi.Sağlık hizmetlerinin yerleşim birimlerine kadar ülke genelinde planlanması yapıldı.Sağlık yöneticilerine rehberlik ve Saha gözlemcisi sistemi geliştirldi.Satınalmalarda yaşanan problemler ve hizmetin daha etkin sunulması için Hizmet alım modelleri geliştirldi.Yine satınalamlarda yaşanan problemleri düzenlemek için KİK ile tıbbi ve diğer hizmet alımları düzenlemeleri yapıldı.Sadece yöneticilerle değil tüm çalışanlarla aktif iletişim kuruldu.Bu çalışma daha sonra DSÖ tarafından diğer ülkelere örnek gösterildi. -
İl Sağlık MüdürüSağlık Bakanlığı-Turkish Ministry Of Health 2002 - 2005AdanaAdana Sağlık MüdürüAdana ili ve ilçelerinde tüm birinci basamak ve hastanelerin yönetimi. SSK hastaneleri birleşiminde adana gaziantep mersin hatay osmaniye koordinatörü.Ulusal Afet Bölge Koordinasyonu,UMKE eğitim koordinasyonuDiyarbakır kızamık eradikasyonu proğramı kardeş il.
Ş.Serdar Mercan Skills
Ş.Serdar Mercan Education Details
-
Atatürk ÜniversitesiTıp Fakültesi
Frequently Asked Questions about Ş.Serdar Mercan
What company does Ş.Serdar Mercan work for?
Ş.Serdar Mercan works for Garaj Mühendislik
What is Ş.Serdar Mercan's role at the current company?
Ş.Serdar Mercan's current role is Garaj Mühendislik şirketinde Ar-Ge koordinatörü.
What schools did Ş.Serdar Mercan attend?
Ş.Serdar Mercan attended Atatürk Üniversitesi.
What are some of Ş.Serdar Mercan's interests?
Ş.Serdar Mercan has interest in Social Services, Economic Empowerment, Education, Science And Technology, Health.
What skills is Ş.Serdar Mercan known for?
Ş.Serdar Mercan has skills like Healthcare Management, Healthcare, Hospitals, Clinical Research, Medicine, Healthcare Information Technology, Leadership, Clinical Trials, Medical Devices, Stratejik Planlama, Kamu Sağlığı, Tıp Eğitimi.
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial