Başarılar&Projeler Tüm özlük ve Bordrolama sürecinin yazılıma aktarılması için alt yapısının oluşturulması, devam eden süreçte sisteminin kullanılır hale getirilerek, güncel kalmasının sağlanması• İnsan Kaynakları yıllık bütçesinin hazırlanması, onaya sunularak bütçe-fiili durumlarının takip edilmesi,• Holding Firmalarının iş hukuku ile ilgili prosedür ve politikalarının ( Dokümantasyon, alt yapı, koordinasyon) oluşturulması, hukuk birimiyle sürecin beraber yürütülmesi ve grup firmalarının tüm fesih sürecinin prosedürle ve yönetsel olarak takip ve kontrol edilmesi• Grup firmalarının bordrolarının grup politika ve prosedürleri dâhilinde hazırlanmasının sağlanması, kontrol edilmesi• Yasal mevzuata uygun hazırlanan bordro sonucu maliyetlerinin çıkarılması ve finansal raporların hazırlanması • Özlük dosyalarının oluşturulması, gerekli evrakların kontrolünün sağlanması ve işe giriş sürecinin tamamlatılması, sistemsel kayıtların yapılmasının sağlanması• SGK teşvik uygulamalarının hazırlanarak (6111, 5746, 6486, 4857 kanun teşvikleri) ilgili iş süreçlerinin yürütülmesi• Resmi kurumlarla grubun resmi iş süreçlerinin yönetilmesi, • Açık pozisyonun duyurulması, ilanı, aday havuzunun oluşturulması, ilk görüşme sonrasında ilgili teknik yönetici ile mülakatın yapılmasının sağlanarak referans araştırmalarının yapılması) • Norm kadronun takip edilerek ilgili iş süreçlerinin yapılması ve gerektiğinde güncellenmesi• Eski ve yeni açılan pozisyonların iş analizlerinin yapılması ve görev tanımlarının hazırlanması ve güncel kalmasının sağlanması • Tedarikçi (Taşeron firma, İSG Uzmanı, İş ilan kanalları vb. ) ilişki yönetiminin yapılması ve performansların takibi, • Raporların (ücret maliyetleri, kıdem / ihbar yükü vb. ) periyodik olarak hazırlanarak yönetime sunulması ve gerektiğinde güncellemelerin ve iyileştirilmelerin yapılması• İç müşteri memnuniyetinin artırılması ve memnuniyetin sağlanması için işçi ve işveren arasında iletişimin sağlanması

Başarılar ve Projeler Mavi yaka işe alım sürecinin sağlıklı olarak yürütülmesi sonucu sirkülasyon oranında azalma sağlandı Mavi yaka kıdem ortalaması 2,3 yıl olması sağlanarak başarı sağlandı.• Bordro ve özlük iş süreçlerinin kurum politikaları dâhilinde yürütülmesi • Üretim planlamadan gelen bilgiler dâhilinde mavi yaka vardiya planlarının hazırlanması • Servis-Yemek hizmetlerinin sürekliliğini sağlamak üzere ilgili operasyonların yapılması ve takibi • Birimlerin eğitim ihtiyaç analizlerinin yapılarak Yıllık Eğitim planının hazırlanması • Eğitimlerin uygulanması için maliyet çalışmalarının yapılarak eğitim takviminin oluşturulması ve gerçekleşmesinin sağlanması • Eğitimlerin takibi ve ölçme değerlendirme sisteminin yürütülmesi ve gerektiğinde güncellenmesi• Mesleki gelişim, oryantasyon, İSG eğitimlerinin gerçekleşmelerinin takibi• Performans sisteminin takibi ve ilgili güncellemelerin yapılması

Başarılar ve Projeler Tüm çalışanlar için dönemsel sosyal faaliyet planlanarak ilgili operasyonların yapılması ile çalışan motivasyonu sağlandı. İç müşteri memnuniyeti araştırma projesi hazırlandı, tüm şirkete uygulanması sağlanarak değerlendirmesi yapıldı. Sonuçlar dâhilinde alınması gereken aksiyonlar ve geliştirilmesi gereken iş süreçleri yönetime raporlandı.  ISO 16949 ve ISO 14001 çalışmalarında İK yetkilisi olarak ilgili iş süreçleri ile ilgili gerekli raporlamalar yapıldı ve denetimlerde İK yer alarak belgelerin almasında katkıda bulunulmuştur• İdari İşler, personel ve özlük işleri süreçlerinin yönetilmesi• İş Kanunu, SGK, Sendikalar Kanunu ve Toplu iş sözleşmesi Grev ve Lokavt Kanununa uygun çalışmaların yürütülmesi,• Eğitim sürecinin yönetilmesi• İşçi ve işveren sendikaları ile iş süreçlerinin yönetilmesi ilgili çalışmaların yapılması